Organizacijų valdymas

1. Dėl vertybių kaitos ligi tol galiojusios normos visuomenei gali tapti nepriimtinos.
2. Gali atsirasti naujų veiklos rūšių arba jau esamos gali įgyti naują socialinę prasmę. Tada ją būtina sunorminti.
3. Dalinės etikos normos gali imti konfliktuoti tarpusavyje.
• teisingumas.
Panagrinėkime plačiau šiuos pagrindus.
Utilitarizmas. Doras vadovas siekia, kad jo organizacijos veiklos pasekmės būtų naudingos kuo didesniam žmonių skaičiui. Toks vadovas paprastai atmeta sprendimo alternatyvas, kurios tiktų tik siauram vartotojų ratui ir kurios nuviltų daugumą. Taigi, utilitarizmas padeda vadovui pasirinkti tinkamą sprendimą. Tarkime, komercinio banko vadovybė priima sprendimą mokėti didesnes palūkanas už indėlius savo darbuotojams. Šis sprendimas patenkina tik nedidelę grupę žmonių ir nėra taikytinas daugumai indėlininkų. Taigi, šis sprendimas yra neetiškas, todėl bankas visuomenės atžvilgiu elgiasi neatsakingai.
Žmogaus teisės. Priimdamas sprendimus, vadovas turi pripažinti ir vertinti žmogaus teises. Jeigu sprendimas gali pažeisti nors vieno žmogaus orumą, vadovas privalo jį atmesti. Pavyzdžiui, vadovas negali versti žmones veikti prieš jų moralinius įsitikinimus.
Teisingumas. Jis išreiškia visų asmenų vienodą laisvę ir tie, kurie padarys žalą kitiems, bus nubausti. Organizacijos vadovai privalo žinoti šiuos argumentus ir jais vadovautis.
Verslo socialinės atsakomybės turinį žmonės supranta labai nevienodai, nes skirtingai traktuojami organizacijos tikslai. Galima skirti tradicinį ir šiuolaikinį požiūrį į socialinę atsakomybę. Tai:
• tradicinis požiūris: verslas tarnauja visuomenei ir išreiškia socialinę atsakomybę pačiu geriausiu būdu tik tada, kai savo pelną padidina, vadovaudamasis esamomis juridinėmis normomis. Tokios nuomonės buvo A. Smitas, Nobelio premijos laureatas Miltonas Fridmenas;
• šiuolaikinis požiūris: organizacijos gali ir privalo kartu su valstybiniais organais prisidėti prie visuomenės gerovės kėlimo ir būti atsakingos už švietimo sistemą, sveikatos apsaugą, kultūrą, meną ir t. t. Jo šalininkai: P. Drukeris, Dž. Staineris.
Argumentai už socialinę atsakomybę:
1. Formuojasi palankesnės ilgalaikės veiklos perspektyvos. Jei organizacija stengiasi pagerinti vietinės bendruomenės gyvenimą, tai yra naudinga ir jai pačiai, nes kai visuomenės socialinė padėtis geresnė, susidaro palankesnės sąlygos plėtoti verslą ir ne pelno veiklą. Paprastai išlaidos socialinėms reikmėms einamuoju momentu esti didelės,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!