Organizacijos pokyčių valdymas

Pasaulis nuolat keičiasi. Pasikeitimai vyksta visose srityse -visuomenės sandaroje, politikoje, ekonomikoje, technologijose, na­tūraliojoje (gamtinėje) aplinkoje. Ypač aktyviai kaitos procesai vy­ko paskutiniaisiais 20-jo amžiaus dešimtmečiais, kai prasidėjo eko­nomikos globalizavimas ir internacionalizavimas, o technologijose vis svarbesnis vaidmuo teko modernioms kompiuterizuotoms in­formacinėms technologijoms. Globaliosios visuomenės gyvenime, politikoje ypatingą reikšmę turėjo komunistinių valstybių stovyklos ir ypač Sovietų imperijos žlugimas.
Nuolatiniai pokyčiai vyksta ir pagrindinėje bazinėje socialinių ekonominių sistemų ląstelėje-organizacijoje. Ankstesniais laikais, kai pasikeitimai buvo gana lėti, jų įtaka organizacijų veiklos valdy­mui ir rezultatams nebuvo labai svarbi. Pastaruoju metu pasikeiti­mai tapo labai dinamiški, daugelis veiklos parametrų keičiasi labai intensyviai ir iš esmės, todėl pokyčių numatymas, jų galimų neigia­mų pasekmių eliminavimas bei teigiamų privalumų panaudojimas, kitaip tariant, pokyčių valdymas darosi labai svarbiu organizacijų vadybos komponentu. Šios priežastys sąlygoja aktyvius pokyčių organizacijose turi­nio, valdymo ir pasekmių numatymo tyrimus. Pasaulyje, ypač Jung­tinėse Amerikos Valstijose, Vakarų Europoje atlikta daugybė tyri­nėjimų, nagrinėjančių vienus ar kitus pokyčių organizacijose valdy­mo aspektus. Taigi šiame referate bandysiu panagrinėti valdymo pokyčiu pasikeitimus, kodėl jie keičiasi pastoviai ir kaip į juos būtu geriausia reaguoti, nes tik nagrinėjant ir gilinantis į problemas galima jas išspręsti.
Darbo tikslas : Išsiaiškinti organizacijos aplinkos pokyčius jų kliūtis ir priežastis.
Uždaviniai:
1. Panagrinėti organizacijos aplinkos pokyčius ir kaip į juos reaguoti.
2. Pasiaiškinti pokyčių realizavimo kliūtys ir jų priežastys.
1. Pokyčiai organizacijose
Vienas iš aktualiausių šios dienos organizacijų vadybos aspektų - jos išorės aplinkoje ir viduje vykstančių pokyčių reikšmės veiklos organizavimui ir rezultatams įvertinimas, šių pokyčių gali­mos neigiamos įtakos eliminavimas bei galimų teigiamų pasekmių numatymas ir panaudojimas. Todėl pokyčių tyrimui pastaruoju metu skiriamas ypatingas dėmesys.
Pokyčiais vadina pasikeitimus organizacijos aplinkoje ir viduje, vykstančius objektyviai ir visiškai nepriklausomai nuo jos veiklos pobūdžio, rezultatų, vadybos bei kitų aspektų. Jų ne­įmanoma pakeisti, pakreipti kita linkme ar kaip nors įtakoti. P. Zakarevičius taip apibūdina šiuos pokyčius: "Pokyčių negali­ma valdyti, juos galima ignoruoti, jiems priešintis, įjuos reaguoti, jais pasinaudoti įvairiais tikslais. Tačiau valdyti jų...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!