BANKO „EUROBANKO“ ORGANIZACINĖ VALDYMO STRUKTŪRINĖ SCHEMA Error! Bookmark not defined.
Viena iš daugelių galimybių, kaip racionaliau panaudoti laiką organizacijos ribose, yra teisingas bei pastoviai tobulinamas jos valdymo struktūrizavimas. Esant blogam organizacijos valdymo struktūros nustatymui, galų gale pats jos egzistavimas gali atsisukti prieš ją pačią. Daugelis sprendimų gali būti nevykdomi arba vykdomi nenumatyta linkme.
Kiekvieną organizaciją sudaro pirminiai ir pagrindiniai jos elementai - žmonės. Bet kai jų yra daugiau, jie reikalauja tam tikro susijungimo, pasiskirstymo pagal savo sugebėjimus, norus ir galimybes. Tokių grupelių, kurios skiriasi savo vieta ir paskirtimi, susikurimas yra organizacijos struktūrizavimo pagrindas. Darbuotojams turi būti numatyti aiškios sąlygos, kuriomis jie galėtų dirbti bei siekti organizacijos tikslų. Būtent čia didelis vaidmuo priklauso vadovams.
Valdymo struktūra – tai visuma linijinių, funkcinių ir tikslinių valdymo elementų, siejamų tarpusavyje linijiniais ir funkciniais pavaldumo ryšiais. Organizacinė valdymo struktūra gali būti suprantama kaip darbo paskirstymo ir kooperacijos forma valdymo procese.
Darbo tikslas. Išanalizuoti valdymo struktūrų klasifikavimą, sudarymą ir jų taikymo tikslingumą konkrečioje praktinėje veikloje.
Darbo uždaviniai:
• išanalizuoti organizacijų valdymo struktūrų įvairovę;
• nustatyti kiekvienos iš jų atskirai privalumus ir trūkumus;
• sudaryti AB bankas „Eurobankas“ organizacinę valdymo struktūrinę schemą;
• pateikti valdymo struktūrinės schemos charakteristiką;
• suformuluoti išvadas.
Remiantis gauta teorine medžiaga, studijų metu įgautomis žiniomis, paskaitų diskusijomis, atliksime išsamią valdymo struktūrų analizę.
1. Organizacijų valdymo struktūrų schemos
Kad kiekvienas organizacijos narys žinotų savo ir kitų darbuotojų pareigybės turinį ir vietą, ir pagaliau, kad įstaigos lankytojui būtų aišku, į ką kreiptis, braižomos valdymo struktūrų schemos, arba organigramos. Organigramos leidžia matyti hierarchinius ryšius bei analizuoti organizacijos struktūrą. Dažniausiai pasitaiko dviejų rūšių organigramos:
• klasikinė, skirta informacijai;
• standartizuota (darbinė).
Klasikinėje organigramoje surašomos pareigybės ar skyrių pavadinimai, o skirtose reklamai gali būti ir vadovų pavardės ar net jų nuotraukos, skirtingos veiklos sritys gali būti pažymimos skirtingomis spalvomis.
Standartizuota organigrama leidžia pavaizduoti ne tik hierarchinį pavaldumą, bet prireikus, ir darbuotojų skaičių bei atliekamas funkcijas. Funkcijos aprašomos sutrumpintai, t.y. ištrauka iš darbuotojų ir skyriaus pareiginių...
Šį darbą sudaro 2320 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!