Organizacijų kultūra ir ją formuojantys veiksniai

Naujai atsiradę vadybos idėjos: “absoliučios kokybės valdymas”, “komandinis valdymas”, “tikslinis valdymas”, pakeitė daugelio organizacijų veiklos kryptis bei pasiekimus. Tačiau daugelyje organizacijų šios idėjos liko tik gražūs šūkiai. Šūkiai ir lieka šūkiais, jei neapima visos organizacijos nuo eilinio darbuotojo iki generalinio direktoriaus, nuo sandėlio iki posėdžių salės. Kas ta paslaptinga jėga privečianti veikti idėjas, kurią taip sunku tiksliai apibrėžti, bet kuri egzistuoja kaip organizacijos socialinė rišamoji medžiaga. Tai – organizacijos kultūra, kurią pagaliau imta laikyti rimtu valdymo operacijų aspektu, įtakojančiu daugelį organizacinės elgsenos ypatybių: nuostatas, organizacinį pilietiškumą, motyvacijos koncepcijas ir kt. 9-jo dešimtmečio pradžioje organizacijos kultūra tampa vienu iš pagrindinių veiksnių lemiančių visų darbuotojų pastangas dirbti pilnu pajėgumu, o tuo pačiu maksimizuoti organizacijos rezultatus. Tai viena iš organizacijos kultūros funkcijų. Šiuo aspektu, Organizacijos kultūra – vienodų įsitikinimų, kuriuos turi organizacijos nariai, sistema, išsiskirianti iš kitų2.
Kiekviena organizacija pasižymi visuma savybių (identitetu) iškylančių iš organizacijos kultūros, esminių vertybių, įsitikinimų. Nors kiekviena organizacija turi savo identitetą, perteikiantį pagrindines idėjas: kas ji yra, ką ji daro, kaip ji tai daro, ne visos organizacijos jį puoselėja ir rūpinasi. Ne kiekviena organizacija kryptingai palaiko identitetą ir, kai kurios, netgi nežino kokia jos misija. Misijos pajautimas turi kilti organizacijos viduje, tarp darbuotojų, o tai atsiras tuomet, kai organizacijos vertybės neprieštaraus individualioms3.
Nemažiau svarbi ir antroji – įmonės įvaizdžio kūrimo funkcija. Organizacija, turėdama reikiamus materialinius bei informacinius resursus, gali įsivaizduoti, kad konkurencinėje kovoje tereiks racionaliai organizuoti jų panaudojimą. Bet už šių resursų dar yra visuomeninio prestižo ir reputacijos jėga, kurios nepalenks jokia organizacinė struktūra. Reputacinis įvaizdis įgyja stereotipinę formą, kuri įsirėžia į žmonių sąmonę taip stipriai, kad net akivaizdi tiesa negali tapti pagrindu jai pasikeisti.
Reputacija – tai nuomonė kurią apie organizaciją susikuria darbuotojai, klientai, partneriai. Reputacijai svarbu įvaizdžio ir turinio aspektai Turinio aspektą įtakoja veiklos turinys ir pasekmės, tampančios geros ar blogos reputacijos pagrindu.
Tarp formos ir turinio negali būti prieštaravimo,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!