Organizacijos, vadovai, vadovavimas

Vadybos objektas
• Rinka
• Personalas
• Logistika
• Informacija
• Finansai
• Paslaugos
• (gamyba)
• Novacijos
• VADYBA
Vadybos turinys
• pagal vidines vadybos funkcijas: planavimas, organizavimas, motyvavimas, kontrolė bei jungiamieji komunikacijų ir sprendimų priėmimo procesai;
• pagal funkcines dalis: gamybos, personalo, finansų, marketingo valdymas ir pan.;
• pagal valdymo lygį: strateginis, taktinis, operatyvinis valdymas;
Vadybos turinys
• pagal valdomo objekto rūšį ir mastelį: korporatyvinis, procesinis ir techninis valdymas;
• pagal valdymo pasiruošimo bei realizavimo stadijas: situacijos analizė, tikslų formulavimas bei jų realizavimas;
Vadybos turinys
• pagal organizacijos sferinių procesų visumos dalį: vadybos procesai – tai organizavimo, vadovavimo ir valdymo procesai (organizuojama veikla, vadovaujama žmonėms, valdomi procesai ir sistemos);
• pagal valdymo objektų tipą: funkcionavimo bei pokyčių valdymas;
• pagal pretenzijų mastelį: funkcionavimo organizavimas bei normalizavimas, normalaus funkcionavimo palaikymas, organizacijos vystymas bei vystymasis.
Pagrindiniai organizacijos bruožai
• 1. Kiekviena organizacija turi tik jai savitus tikslus.
• 2. Organizacijos disponuoja ištekliais ir juos transformuoja.
• 3. Organizacija turi tarpusavio ryšių su išorės aplinka.
• 4. Paskirsto darbus, juos suskaidydama į specializuotus komponentus. Tai padeda pasiekti aukštesnį darbo našumą, nes darbai supaprastėja, per trumpesnį laiką įgyjami darbo įgūdžiai, galima panaudoti specializuotus įrengimus (horizontalusis darbų paskirstymas).
Pagrindiniai organizacijos bruožai
• 5. Kiekviena organizacija turi padalinius – skyrius ar tarnybas. Jie skirti horizontaliam darbų paskirstymui įgyvendinti.
• 6. Organizacijoms būdingas vertikalusis darbų paskirstymas, kuris nuo darbų atskiria jų koordinavimą. Žmonių darbo koordinavimas sudaro vadybos esmę.
Organizacijos paskirtis
• Paskirtis – pamatinis organizacijos tikslas (misija). Ji nusako jos egzistavimo priežastis ir yra už organizacijos ribų. Ją turėtų žinoti visi organizacijos darbuotojai. Paskirtį apibūdina: firmos verslas, darbo principai, firmos vidaus psichologinis klimatas ir kokius žmones firma patraukia.
Sudėtinės sėkmės dalys yra:
• 1. Išliekamumas – sugebėjimas išlikti. Organizacija gali planuoti baigti veiklą, kai tikslas pasiektas (Lito komitetas). Bet daugumai organizacijų išliekamumas yra pagrindinis bruožas.
• 2. Rezultatyvumas ir veiksmingumas – norėdama išlikti ir pasiekti savo tikslus, organizacija turi duoti konkretų rezultatą.
• 3. Našumas. Našumu vadinamas santykinis organizacijos veiksmingumas. Jį apibūdina per laiko vienetą žmogaus pasiektas tam tikras...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!