Lyderystės raiškos sąsajos su organizacijos veiklos kokybe

Vita Šliumbaitė
Akvilė Rindokaitė
2005 04 18
KAUNAS, 2005
ĮVADAS
Šiuolaikinių įmonių veikia taip smarkiai besikeičiančiomis ir sunkiai nuspėjamomis aplinkos sąlygomis, kad jų vadovams keliami vis aukštesni reikalavimais. Šiais laikais nebepakanka, kad vadovas būtų puikus administratorius bei geras planuotojas, jis neišvengiamai turi būti lyderis, kad sugebėtų paveikti žmonių elgesį, įžiebtų jų entuziazmą ir pasišventimą.
Siekiant veiklos bei verslo tobulumo vis daugiau dėmesio yra skiriama organizacijos veiklos kokybei bei jos gerinimo galimybėms. Kad organizacijos veikla būtų sėkminga, jai būtina valdžia, kuri sugebėtų sutelkti žmones sėkmingiems tikslams realizuoti. Vadovybės vaidmuo šiais laikais keičiasi: ankščiau ji valdė žmones, dabar – protus. Todėl lyderystės reikšmė gerinant organizacijos veiklos kokybę, pastaruoju metu tampa vis aktualesne tema.
Taigi mūsų darbo tikslas, remiantis mokslinės literatūros analize bei apklausos, kurią atlikome anketų pagalba, rezultatais, nustatyti lyderystės raiškos sąsają su organizacijos veiklos kokybe.
Mūsų tiriamas objektas – lyderystės raiškos sąsajos su pasirinktų organizacijų veiklos kokybe.
Mūsų keliamos hipotezės:
• vadovo lyderystės raiška įtakoja organizacijų veiklos kokybę;
• verslo organizacijos vadovas turi daugiau lyderiui būdingų bruožų, nei vadovas studentų organizacijoje.
Šiam tikslui pasiekti ir hipotezėms patikrinti iškėlėme tokius uždavinius:
1. Pateikti vadovavimo ir lyderiavimo sampratas, palyginti jas tarpusavyje;
2. Apibūdinti pagrindinius požiūrius į lyderystės reiškinį;
3. Pateikti veiklos kokybės sampratą;
4. Išsiaiškinti, kokią įtaką lyderystės raiška turi organizacijos veiklos kokybei;
5. Nustatyti verslo ir studentų organizacijų vadovų, kaip lyderių raiškos sąsajas su organizacijos veiklos kokybe.
6. Palyginti lyderystės reiškinį ir jo įtaką organizacijos veiklos kokybei verslo ir studentų organizacijose.
1. LYDERYSTĖS SAMPRATA IR ESMĖ
1.1. Lyderystės sąvoka
Ralphas M. Stogdilis, apžvelgęs lyderiavimo teorijas ir tyrimus, pažymėjo, kad yra beveik tiek pat skirtingų lyderiavimo termino apibrėžimų, kiek ir žmonių, bandžiusių jį apibūdinti. Lyderiavimas priklauso nuo daugelio veiksnių: pavaldinių lūkesčių, paties vadovo asmeninių savybių, aplinkos, kuri veikia organizaciją ir vadovą, užduoties pobūdžio. Lyderiavimas – dinamiškas procesas. Nėra vieno „geriausio būdo“, kaip valdyti, todėl vadovai turi vertinti vaidmens efektyvumą iš daugelio pozicijų, ypač akcentuojant darbuotojų ir paties vadovo elgseną. James A. F. Stoner (1999)...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!