Organizacijų kokybės komponentai ir jų poveikis veiklos rezultatyvumui. Organizacijų valdymas pagal rezultatyvumo kriterijus

ORGANIZACIJŲ KOKYBĖS KOMPONENTAI IR JŲ POVEIKIS VEIKLOS REZULTATYVUMUI.
Vertinimas____________
Vilnius
2003
TURINYS
Įvadas
Didesnę savo gyvenimo dalį esame vienos ar kitos organizacijos nariai: mokyklos, sporto komandos, muzikinio kolektyvo ar teatro trupės, religinės ar pasaulinės organizacijos, kariuomenės padalinio ar verslo organizacijos. Visas organizacijas į vieną visumą sujungia ir išlaiko grupė žmonių, pripažįstančių, kad dirbti kartu ir siekti bendro tikslo yra naudinga. Todėl bet kurios organizacijos vienas esminių elementų yra tikslas.
Visos organizacijos savo tikslams siekti sukuria tam tikrą programą ar tvarką, t.y. planą. Neturėdama veiklos plano, jokia organizacija negalėtų efektyviai veikti.
Organizacijos turi įsigyti ir paskirstyti išteklius šiems tikslams įgyvendinti. Jos taip pat priklauso nuo kitų organizacijų, iš kurių gauna tam tikrus išteklius.
Valdymas – sąmoningas ir nuolatinis organizacijos „formos palaikymas“. Visos organizacijos turi asmenis, atsakingus už tai, kad tikslai būtų pasiekti. Tai – vadovai. Vienoje jie matomi geriau, kitoje blogiau, tačiau nevykusiai valdoma organizacija gali visiškai žlugti. Visų organizacijų vadovų pagrindinis uždavinys – padėti kitiems organizacijos nariams ir pačiai organizacijai suformuluoti ir įgyvendinti tam tikrus tikslus.
Valdymas – tai pagrindinė veikla, nuo kurios priklauso, ar gerai organizacijos tarnauja žmonėms, kuriems daro įtaką.
Nuo organizacijos vadovų labai daug priklauso, kaip sėkmingai organizacija pasieks savo tikslus ir įvykdys socialinius įsipareigojimus. Jei vadovai gerai dirba savo darbą, visai tikėtina, kad organizacija tikslus pasieks.
Dėl valdymo rezultatyvumo – t.y. kaip gerai vadovai atlieka savo darbą – JAV ir daugelyje kitų šalių nuolat kyla karštų ginčų, neaiškumų. Organizacijos rezultatyvumas – kriterijus, rodantis, kaip gerai organizacijos atlieka savo darbą. Taigi aptarsime daug skirtingų koncepcijų ir kriterijų, pagal kuriuos vertinami vadovai ir organizacijos.
Organizacijų kokybės komponentai ir jų poveikis veiklos rezultatyvumui
Apskritai kokybė yra labai svarbus veiksnys ir derėtų sakyti, kad organizacijų kokybės vadyba yra 18 pagrindinių komponentų visuma. Ir jie grupuojami į 3 esmines nuostatas, 5 didžiuosius principus ir 10 vadybos priemonių.
3 esminės nuostatos – yra svarbiausieji visuotinės kokybės vadybos aspektai. Į juos turi atsižvelgti pagrindiniai organizacijos vadovai – aukščiausioji...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!