Organizacijos aplinka. Vadyba

• Grįžtamasis ryšys
• Išorinė aplinka – visi elementai už organizacijos ribų, svarbūs jos veiklai.
• Iš jos organizacija ima išteklius (įėjimus: žaliavas, pinigus, darbo jėgą, energiją ir t.t.), perdirba juos į gaminius ar paslaugas ir siunčia atgal į išorinę aplinką kaip išėjimus (rezultatus).
Tiesioginio poveikio aplinka:
• Tiesioginio poveikio aplinka:
• - vidiniai įtaką darantys asmenys
• - išoriniai įtaką darantys asmenys
• - Netiesioginio poveikio aplinka
• - lanksti atviros sistemos riba
• ORGANIZACIJA
• Socialiniai veiksniai Technologiniai veiksniai
• Ekonominiai veiksniai Politiniai veiksniai
• Konkurentai Vartotojai
• Finansų
• institucijos Tiekėjai
• Profesinės
• sąjungos Vyriausybė
• Specialiųjų
• Žiniasklaida interesų grupės
• Darbuotojai
• Akcininkai ir direktorių valdyba
• ORGANIZACIJA
Tiesioginio poveikio elementai – išorinės aplinkos įtaką darantys asmenys (akcininkai, profesinės sąjungos, tiekėjai ir pan.)
• Tiesioginio poveikio elementai – išorinės aplinkos įtaką darantys asmenys (akcininkai, profesinės sąjungos, tiekėjai ir pan.)
• Netiesioginio poveikio elementai – išorinės aplinkos elementai, darantys poveikį klimatui, kuriame veikia organizacija (technologija, ekonomika, visuomenės politinės pažiūros ir t.t.)
• Vadovai turi stebėti netiesioginio poveikio aplinką ir pamatyti ankstyviausius įspėjamuosius ženklus apie pasikeitimus, kurie vėliau darys įtaką jų organizacijų veiklai – prognozavimo metodai.
Įtaką darantys asmenys – grupės ar individai, kuriuos tiesiogiai ar netiesiogiai veikia tai, kaip organizacija suvokia savo tikslus:
• Įtaką darantys asmenys – grupės ar individai, kuriuos tiesiogiai ar netiesiogiai veikia tai, kaip organizacija suvokia savo tikslus:
• Išoriniai įtaką darantys asmenys – profesinės sąjungos, tiekėjai, konkurentai, vartotojai, vyriausybė ir t.t.
• Vidiniai įtaką darantys asmenys – darbuotojai, akcininkai ir direktorių valdyba.
• Aplinkos apsauga užteršimas, klimato pokyčiai, ozono mažėjiimas, kitos globalinės problemos kaip biologinė įvairovė, žaliavų atsargos, maisto saugumas, žmonių skaičius “Žaliosios” organizacijos
Aspektai:
• Aspektai:
• Artimumas - “žemės rutulio susitraukimas”
• Vieta – organizacijos(-ų) integravimasis per keleto valstybių sienas
• Požiūris – atviras požiūris į vadybos praktiką tarptautiniu mastu
• Konkurencingumas – santykinė vieno konkurento padėtis kitų atžvilgiu.
• Konkurencinis pranašumas – sugebėjimas ar aplinkybės, įgalinančios organizaciją tam tikroje pramonės šakoje gauti didesnį nei vidutinį pelną.
• Santykinė padėtis šiandien, žiūrint:
◦ Į ateitį
◦ Iš praeities
•...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!