Verslo organizacijos išorinė aplinka ir jos įtaka valdymui

Akademija, 2006
ĮVADAS
Išorinė aplinka apibrėžiama kaip visi už organizacijos ribų esantys elementai, nuo kurių priklauso jos veikla. Ją sudaro tiesioginiai ( konkurentai, tiekėjai, darbo ištekliai, įstatymai ir kitos valstybės reguliavimo normos) ir šalutiniai (ekonominiai, technologiniai, socialiniai, politiniai, ekologiniai veiksniai) veiksniai.
Kiekviena organizacija taip pat egzistuoja fizinėje, technologinėje, kultūrinėje ir socialinėje aplinkoje. Tai keli iš išorinės organizacijos veiksnių. Organizacija turi prie šios aplinkos prisitaikyti (adaptuotis) ir joje egzistuoti. Nėra uždarų organizacijų. Visos jos, norėdamos gyvuoti privalo palaikyti ryšius su išoriniu pasauliu.
Organizacijos aplinka smarkiai įtakoja ir vadybos sprendimus, nuo jų priklauso ekonominė bei socialinė organizacijos gerovė.
Šio darbo tikslas yra apžvelgti ir išanalizuoti verslo organizacijų išorinę aplinką ir jos įtaką valdymui.
Darbo uždaviniai: 1) apibūdinti išorinę organizacijos aplinką; 2) išanalizuoti išorinės aplinkos tiesioginio ir šalutinio poveikio veiksnius; 3) išsiaiškinti išorinės aplinkos įvertinimo bruožus; 4) išanalizuoti išorinės aplinkos įtaką valdymui.
Darbo objektas – verslo organizacijos išorinės aplinka ir jos įtaka valdymui.
Darbo metodas: mokslinės literatūros loginė analizė ir sintezė.
1. Organizacijos išorinė aplinka
Organizacijos aplinka – tai visi už organizacijos ribų egzistuojantys elementai, kurie daro įtaką visai organizacijai arba jos daliai, o organizacijos tikslas – tenkinti vartotojų poreikius ir gauti naudą. Ar organizacija pasieks tikslus, ar jos veiksmai bus efektyvūs, daug priklauso nuo to, kaip ji orientuojasi išorinėje aplinkoje. Pirmoji organizacijos vadovybės problema – teisingai apsibrėžti išorinę aplinką.
Galimi du organizacijos aplinkos pažinimo būdai:
• atskleidžiant jos būdinguosius bruožus;
• išanalizuojant ją sudarančius elementus.
Organizacijos aplinkos bruožai yra šie: sudėtingumas, judrumas, išteklių prieinamumas bei veiksmų bendrumas. Kai kurie autoriai pabrėžia dar aplinkos neapibrėžtumą ir veiksnių sąryšį.
Aptarsime juos plačiau:
1. Aplinkos sudėtingumas reiškiasi veiksnių įvairove ir jų poveikio organizacijai mastu. Yra organizacijų, kurios turi ryšių su keliais šimtais tiekėjų, o jų veiklą reglamentuoja daugybė įstatymų ir norminių aktų; tokiu atveju sakoma, kad organizacijos aplinka yra sudėtinga. Pavyzdžiui, sudėtingoje aplinkoje veikia muitinės, ligoninės, prekybos įmonės ir t.t.
2. Organizacijos aplinkos judrumą lemia pokyčių sparta. Farmacijos, chemijos, elektronikos technologija ir...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!