Organizacijos išorinės aplinkos įtaka valdymui

2. 4. Rinkos sąlygų analizė 21
IŠVADOS 25
LITERATŪROS ŠALTINIAI 26
ĮVADAS
Išorinė aplinka apibrėžiama kaip visi už organizacijos ribų esantys elementai, nuo kurių priklauso jos veikla.
Išorinę aplinką sudaro tiesioginiai (konkurentai, tiekėjai, darbo ištekliai, įstatymai ir kitos valstybės reguliavimo normos) ir šalutiniai (ekonominiai, technologiniai, socialiniai, politiniai, ekologiniai veiksniai) veiksniai.
Kiekviena organizacija taip pat egzistuoja fizinėje, technologinėje, kultūrinėje ir socialinėje aplinkoje. Tai išorinės organizacijos veiksniai. Organizacija turi prie šios aplinkos prisitaikyti (adaptuotis) ir joje egzistuoti. Kaip žinome, nėra uždarų organizacijų, todėl visos jos, norėdamos gyvuoti privalo palaikyti ryšius su išoriniu pasauliu.
Pastebėta, jog organizacijos aplinka smarkiai įtakoja ir vadybos sprendimus, nuo kurių priklauso ekonominė bei socialinė organizacijos gerovė.
Darbo objektas: išorinė organizacijos aplinka.
Darbo tikslas: išanalizuoti verslo organizacijų išorinę aplinką ir jos įtaką valdymui.
Darbo uždaviniai:
• apibūdinti išorinę organizacijos aplinką;
• išanalizuoti išorinės aplinkos tiesioginio ir šalutinio poveikio veiksnius;
• apžvelgti organizacijos išorinės aplinkos analizę ir jos įvertinimą;
• apibrėžti išorinės aplinkos įtaką organizacijai;
• aprašyti aplinkos dinamikos analizę;
• išnagrinėti išorinės aplinkos tyrimo sričių ypatumus.
1. Organizacijos išorinė aplinka
Organizacijos aplinka – tai visi už organizacijos ribų egzistuojantys elementai, kurie daro įtaką visai organizacijai arba jos daliai, o organizacijos tikslas – tenkinti vartotojų poreikius ir gauti naudą. Ar organizacija pasieks tikslus, ar jos veiksmai bus efektyvūs, daug priklauso nuo to, kaip ji orientuojasi išorinėje aplinkoje. Pirmoji organizacijos vadovybės problema – teisingai apsibrėžti išorinę aplinką.
Galimi du organizacijos aplinkos pažinimo būdai:
1. atskleidžiant jos būdinguosius bruožus;
2. išanalizuojant ją sudarančius elementus.
Literatūroje yra išskiriami šie organizacijos aplinkos bruožai: sudėtingumas, judrumas, išteklių prieinamumas bei veiksmų bendrumas. Kai kurie autoriai pabrėžia dar aplinkos neapibrėžtumą ir veiksnių sąryšį.
Sudėtingumas. Aplinkos sudėtingumas reiškiasi veiksnių įvairove ir jų poveikio organizacijai mastu. Yra organizacijų, kurios turi ryšių su keliais šimtais tiekėjų, o jų veiklą reglamentuoja daugybė įstatymų ir norminių aktų. Tokiu atveju sakoma, kad organizacijos aplinka yra sudėtinga. Pavyzdžiui, sudėtingoje aplinkoje veikia muitinės, ligoninės, prekybos įmonės ir t.t.
Judrumas. Organizacijos aplinkos judrumą lemia pokyčių sparta. Pavyzdžiui, farmacijos, chemijos, elektronikos...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!