Konfliktai žmogaus gyvenime

• Konfliktai - opi šiuolaikinės visuomenės problema. Kad ir kaip būtų gaila, neįmanoma įsivaizduoti gyvenimo be konfliktų paprasčiausiai todėl, kad žmonės teikia pirmenybę savo reikalams ir interesams. Todėl galima sakyti, kad konfliktai iki tam tikro laipsnio yra neišvengiami. Tačiau kiekvienas konfliktas turi teigiamą potencialą, tik reikia išmokti kofliktus valdyti.
• Pasiekimų motyvacija. Juo labiau organizacija skatina asmeninius siekius ir sudaro galimybę progresuoti, tuo geresnė psichologinė darbuotojų savijauta.
• Tarpasmeninių santykių kokybė tarp vadovų ir pavaldinių, tarp bendradarbių.
• Darbuotojų autonomija.
• Statusų poliariškumas – kuo jis didesnis, tuo klimatas blogesnis (tai formalių ir neformalių santykių skirtumai tarp įvairaus lygio personalo narių).
• Organizacijos struktūra, apibrėžianti darbuotojų procedūras bei užtikrinanti jų kontrolę.
2. Konfliktų esmė ir tipai
• Iškilę prieštaravimai tampa konfliktine situacija, kai:
• Situacija svarbi konfliktinės sąveikos nariams;
• Yra kliūtis, kurią sukuria vienas oponentų, norėdamas sutrukdyti kitiems dalyviams pasiekti savo tikslą;
• Asmenybė arba grupė nebegali daugiau taikstytis su iškilusia kliūtimi (nors tarp vienos šalies narių).
• Pagal dalyvius konfliktai esti keturių pagrindinių tipų:
• asmeniniai;
• tarpasmeniniai;
• asmenybės ir grupės konfliktai;
• tarpgrupiniai konfliktai.
• socialiniai konfliktai.
• Pagal turinį konfliktai gali būti:
• Konstruktyvūs;
• Destruktyvūs.
3. Organizacinis konfliktas
• Organizacinis konfliktas bus tik tas, kurį sukelia organizacijos specifinės savybės, struktūros ypatybės bei jos sąveika su kitomis organizacijomis, organizacinė dinamika, individų asmeninės savybės jiems atliekant organizacijos paskirtus vaidmenis ir t.t.
• Valdymo situacija
• Konflikto padariniai
• Konflikto šaltiniai
• Galimybė konfliktui kilti
• Konflikto valdymas
• Reakcija į situaciją
• Konfliktas įvyko
• Konfliktas neįvyksta
3.1. Grupių konfliktų atsiradimo priežastys
• Sąlyginai konfliktų priežastys gali būti suskirstytos į 3 pagrindines grupes:
• Priežastys sukeltos darbo proceso.
• Priežastys, susijusios su psichologinėmis žmonių tarpusavio santykių ypatybėmis.
• Priežastys, susijusios su kolektyvo narių psichologinėmis savybėmis.
• Konfliktai gamyboje sukeliami faktorių, , trukdančių žmonėms pasiekti tikslus,tai pakankamai aukšto uždarbio, gerų darbo ir poilsio sąlygų. Šitai faktorių grupei priklauso:
• vėl gi žmonių tarpusavio ryšys, kai vieno iš jų tikslų pasiekimas priklauso ir nuo kitų kolektyvo narių.
• neišspręstos organizacinės problemos vadovybėje.
• funkciniai pažeidimai sistemoje...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!