Komandinis darbas, privalumai ir trūkumai

Mes pasirinkome šią temą, nes, mūsų nuomone, ji yra labai aktuali. Šiais laikais organizacijose stiprėja tendencijos svarbiai veiklai skirti ne pavienius asmenis, o jų komandas. Darbo grupėse iškeliami bendri siekiai ir tikslai, kuriuos įgyvendinus pasiekiamas geriausias rezultatas. Tačiau kokybiškai dirbti grupėse nėra paprasta, nes komandinis darbas turi ne tik privalumų, bet ir trūkumų.
• Parengti pristatymą su kompiuterine programa MS POWER POINT.
Komanda vadiname du ar daugiau žmonių, kurie tarpusavyje susiję ir daro vienas kitam įtaką, siekdami bendro tikslo.
Komanda- tai kartu dirbančių asmenų grupė, kurioje visų asmenų buvimas yra būtinas bendram tikslui įgyvendinti ir kiekvieno grupės nario individualiems poreikiams patenkinti. Šį apibrėžimą galima laikyti geriausiai apibūdinančiu komandą.
1) bendradarbiavimas,
2) tarpusavio pagalba,
3) vienalytiškumo ir įvairiapusiškumo pusiausvyra.
Komandinis darbas yra grindžiamas bendradarbiavimu ir tarpusavio pagalba. Tačiau jeigu komanda sudaro panašios ar vienodos asmenybės, komandinio darbo efektyvumas krenta, kaip besistengtų komanda nariai bendradarbiauti ir vienas kitam padėti.
Tik įvairių asmenybių bruožų samplaika įgalina komandą dirbti efektyviai, nes tuomet komandos nariai gali mokytis vienas iš kito, papildyti vienas kitą, taip pat, tarp priešingų asmenybių iškylantys konfliktai padeda nesurambėti, diskutuoti ir ieškoti geriausio spendimo.
Žinoma, ir čia turi būti išlaikyti pusiausvyra- visiškai nieko bendro neturinčios asmenybės gali nuolat konfliktuoti, nenorėti bendrauti, kas taipogi sumažintų komandinio darbo efektyvumą.
2. Komandų klasifikacija
Organizacijose komandos sukurtos komandos gali būti klasifikuojamos įvairiai, pagal skirtingus kriterijus. D. W. Johnson komandas klasifikuoja į tris tipus: problemų sprendimo komandas, specialias komandas ir save valdančias komandas.
Komandų klasifikacija pagal D. W. Johnson
Eil. Nr.
Komandos tipas
Apibūdinimas
1.
Problemų spendimo komandos
Jas sudaro 5-12 asmenų, atstovaujančių įvairiems organizacijos padaliniams. Jie susitinka vieną du kartus per savaitę darbo kokybės, efektyvumo bei darbo sąlygų tobulinimo būdams aptarti.
2.
Specialios komandos
Jos rūpinasi darbo reformomis ir naujos technologijos kūrimu bei įdiegimui, palaiko ryšius su tiekėjais, užsakovais bei klientais, taip pat atlieka atskirų organizacijos funkcijų koordinatoriaus vaidmenį. Specialios komandos turėtų pagerinti bendradarbiavimą tarp padaliniu ir vadovų, kai priimami visų lygių sprendimais, taip pat susikurti kokybės...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!