Pristatymai

Karjeros vystymo aplinkos/organizacijos pasirinkimas

9.4   (3 atsiliepimai)
Karjeros vystymo aplinkos/organizacijos pasirinkimas 1 puslapis
Karjeros vystymo aplinkos/organizacijos pasirinkimas 2 puslapis
Karjeros vystymo aplinkos/organizacijos pasirinkimas 3 puslapis
Karjeros vystymo aplinkos/organizacijos pasirinkimas 4 puslapis
Karjeros vystymo aplinkos/organizacijos pasirinkimas 5 puslapis
Karjeros vystymo aplinkos/organizacijos pasirinkimas 6 puslapis
Karjeros vystymo aplinkos/organizacijos pasirinkimas 7 puslapis
Karjeros vystymo aplinkos/organizacijos pasirinkimas 8 puslapis
Karjeros vystymo aplinkos/organizacijos pasirinkimas 9 puslapis
Karjeros vystymo aplinkos/organizacijos pasirinkimas 10 puslapis
Karjeros vystymo aplinkos/organizacijos pasirinkimas 11 puslapis
Karjeros vystymo aplinkos/organizacijos pasirinkimas 12 puslapis
Karjeros vystymo aplinkos/organizacijos pasirinkimas 13 puslapis
Karjeros vystymo aplinkos/organizacijos pasirinkimas 14 puslapis
Karjeros vystymo aplinkos/organizacijos pasirinkimas 15 puslapis
Karjeros vystymo aplinkos/organizacijos pasirinkimas 16 puslapis
Karjeros vystymo aplinkos/organizacijos pasirinkimas 17 puslapis
Karjeros vystymo aplinkos/organizacijos pasirinkimas 18 puslapis
Karjeros vystymo aplinkos/organizacijos pasirinkimas 19 puslapis
Karjeros vystymo aplinkos/organizacijos pasirinkimas 20 puslapis
www.nemoku.lt
www.nemoku.lt
Aukščiau pateiktos peržiūros nuotraukos yra sumažintos kokybės. Norėdami matyti visą darbą, spustelkite peržiūrėti darbą.
Ištrauka

• Įėjimas į organizaciją (organizational entry) - tai procesas, kurio metu individas iš išorės patenka į organizacijos vidų; tai gali būti atėjimas į verslo organizaciją, mokyklą, universitetą ir t.t. Šis procesas susideda iš dviejų veiklų. Kiekvienas asmuo ieško ir vertina organizacijas, kurios labiausiai atitinka jo poreikius ir vertybes. Tačiau organizacija taip pat renkasi ir vertina potencialius darbuotojus, jų žinias ir sugebėjimus, nes siekia geriausio rezultato firmai.
• Socializaciją.
• Verbavimo metu vyksta abipusė paieška. Kiekvienas individas renka informaciją apie galimas darbo vietas, organizacijas, tuo metu organizacijos ieško naujų darbuotojų ir bando juos pritraukti.
• Atranka apima abipusį pasirinkimą. Šio proceso metu darbuotojas per interviu susipažįsta su organizacijomis, jas vertina ir pasirenka jam geriausią. Šio proceso pagrindinis samdančios organizacijos tikslas - įvertinti kandidatus ir juos išlaikyti.
• Orientavimas svarbus pirminiam prisitaikymui. Asmuo turi įveikti stresą, susijusį su darbu naujoje organizacijoje, o firma privalo naujam darbuotojui teikti reikalingą informaciją bei stengtis, kad jis gerai jaustųsi.
• Paskutinioji - socializacijos fazė. Jos metu naujas darbuotojas išmoksta reikalingų darbų ir įgyja patirties, o organizacija įvairiomis priemonėmis siekia paveikti darbuotojo elgesį ir požiūrį į ją, kad asmuo supanašėtų su organizacija.
• Visose fazėse yra labai svarbu, kad individas ir organizacija derėtų. Turi atitikti potencialaus darbuotojo sugebėjimai ir organizacijos reikalavimai kandidatams, kaip ir individo poreikiai turi sutapti su organizacijos siūlomu atlygiu ir kitomis skatinimo priemonėmis (1 pav.). Šių faktorių neatitikimai sąlygoja individo nusivylimus, nepasitenkinimą bei mažesnį efektyvumą organizacijai.
1. pav. Asmens ir organizacijos atitikimas karjeros vystymo procese
Organizacijų pasirinkimo modeliai
• Yra išskiriami du pagrindiniai karjeros vystymo aplinkos / organizacijos pasirinkimo modeliai - lūkesčių ir neužprogramuoto sprendimų priėmimo.
• Pagal lūkesčių modelį, ieškantys darbo asmenys renkasi tas organizacijas, kurios labiausiai atitinka jų lūkesčius ir norus. Šiuo atveju individai kruopščiai renka ir kaupia tą informaciją apie organizacijas, kuri leistų jiems įvertinti tai, kaip organizacija sugebėtų tenkinti jo poreikius. Remiantis lūkesčių teorija, organizacija yra atrenkama
• pagal daugybę kriterijų:...

Daugiau informacijos...

Šį darbą sudaro 1283 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!

★ Klientai rekomenduoja


Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!

Detali informacija
Darbo tipas
Šaltiniai
✅ Šaltiniai yra
Failo tipas
Skaidrės (.ppt)
Apimtis
21 psl., (1283 ž.)
Darbo duomenys
  • Vadybos pristatymas
  • 21 psl., (1283 ž.)
  • Skaidrės 241 KB
  • Lygis: Universitetinis
  • ✅ Yra šaltiniai
www.nemoku.lt Atsisiųsti šį pristatymą
Privalumai
Pakeitimo garantija Darbo pakeitimo garantija

Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.

Sutaupyk 25% pirkdamas daugiau Gauk 25% nuolaidą

Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.

Greitas aptarnavimas Greitas aptarnavimas

Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!

Atsiliepimai
www.nemoku.lt
Dainius Studentas
Naudojuosi nuo pirmo kurso ir visad randu tai, ko reikia. O ypač smagu, kad įdėjęs darbą gaunu bet kurį nemokamai. Geras puslapis.
www.nemoku.lt
Aurimas Studentas
Puiki svetainė, refleksija pilnai pateisino visus lūkesčius.
www.nemoku.lt
Greta Moksleivė
Pirkau rašto darbą, viskas gerai.
www.nemoku.lt
Skaistė Studentė
Užmačiau šią svetainę kursiokės kompiuteryje. :D Ką galiu pasakyti, iš kitur ir nebesisiunčiu, kai čia yra viskas ko reikia.
Palaukite! Šį darbą galite atsisiųsti visiškai NEMOKAMAI! Įkelkite bet kokį savo turimą mokslo darbą ir už kiekvieną įkeltą darbą būsite apdovanoti - gausite dovanų kodus, skirtus nemokamai parsisiųsti jums reikalingus rašto darbus.
Vilkti dokumentus čia:

.doc, .docx, .pdf, .ppt, .pptx, .odt