Karjera ir karjeros planavimas

Pradėdami profesinę veiklą, daugelis žmonių bando įsivaizduoti po tam tikro laiko save kaip einančius aukštesnio lygio pareigas arba dirbančius įdomesnį, atsakingesnį darbą, t.y. darantį tai, ko iš tikrųjų nori. Dėl savo lūkesčių įgyvendinimo žmonės pasiryžę mokytis, tobulėti, ugdyti save ir būti nuolat naudingi organizacijai, kuri taip pat keičiasi ir vystosi.
Ką tai reiškia? Paprasčiausiai, kad individas nori planuoti savo karjerą.
Efektyviai veikiančios organizacijos yra suinteresuotos visų savo darbuotojų profesiniu augimu, rūpinasi jų karjera bei siūlo įvairias jos planavimo programas. Ir tai duoda apčiuopiamą naudą tiek darbuotojams, tiek ir pačiai organizacijai, nes karjeros planavimas leidžia susieti darbuotojų profesinio augimo planus su organizacijos uždaviniais.
Mano šio darbo tikslas – išsiaiškinti, kas yra karjera, kaip ji planuojama ir teorines žinias palyginti su praktinėmis.
Uždaviniai: išsiaiškinti, kas yra karjera, susipažinti su karjeros valdymo ypatumais, vadovo ir darbuotojo vaidmenimis planuojant karjerą, su karjeros planavimo ir realizavimo procesu bei paanalizuoti konkrečios organizacijos karjeros planavimą.
• Tai individo užimamų pareigybių ar darbo vietų raida organizacijoje (B. Leonienė, 2001)
Požiūrio į karjerą įvairovė
Atskirų individų požiūris i karjerą yra nevienodas, nes jū lūkesčiai profesinės veiklos atžvilgiu skirtingi.
Individo orientacijos profesinės veiklos atžvilgiu tipai:
Individo orientacija
Su profesine veikla siejami lūkesčiai
Į saugumą
Darbuotojas yra patenkintas savo padėtimi organizacijoje ir stengiasi ją išlaikyti.
Į įvertinimą
Darbuotojas nuolat rūpinasi kvalifikacijos tobulinimu ir kaip atlygio tikisi galimybės daryti karjerą organizacijoje.
Į aktyvumą
Darbuotojas domisi naujovėmis, trokšta pokyčių savo darbe.
Į gabumų išnaudojimą
Darbuotojas ieško pareigybių, suteikiančių galimybę išnaidoti savo gabumus.
Į individualybės išsaugojimą
Darbuotojas pirmenybę suteikia pareigybėms, kurias užėmus galima savarankiškai dirbti.
Organizacijos įvairiai vertina darbuotojų karjerą. Organizacijos požiūris į darbuotojų kerjerą yra dvejopas:
• Tradicinis, pagrįstas orientacija į ekonominius organizacijos tikslus.
Planuojama tik aukščiausiojo lygio vadovų karjera, nes vadovaujamasi nuostata, kad darbuotojų vertingumą organizacijoje lemia jų indėlis įgyvendinant ekonominius organizacijos tikslus. Patys darbuotojai nedalyvauja sudarant karjeros planus, jie atlieka tik vykdytojų vaidmenį.
• Modernusis, pagrįstas pirmenybės suteikimu ne organizacijos tikslams, bet pastangoms juos pasiekti geriau patenkinant bendradarbių poreikius, sudarant galimybes išnaudoti ir ugdyti jų...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!