Individo vaidmuo ir problemos kolektyve. Darbuotojų motyvavimas

Vertinimas: ____________
Vilnius
2008
ĮVADAS
Vadyba yra empiriškai stebimas organizacijos valdymas bei specialioji (konkrečioji arba praktinė) disciplina, nagrinėjanti organizacijos valdymą ir kontrolę. Tarp tipinių vadybos užduočių yra:
• Strateginis planavimas; ilgalaikių rėminių koncepcijų strateginėms veiklos sritims nustatymas.
• Veiksmingų sisteminių struktūrų sukūrimas, diegimas ir palaikymas, pvz., planavimo ir kontrolės sistemos, organizacinė struktūra.
Specialistai ne visuomet sutaria dėl išsamaus vadybos funkcijų sąrašo, todėl nutarta, kad pagrindinės
yra penkios Henry Fayol (1841 – 1925, žymus valdymo teorijos klasikas, administravimo teorijos autorius) pasiūlytos funkcijos:
1. Planavimas.
2. Organizavimas.
3. Vadovavimas.
4. Koordinavimas (Reguliavimas).
5. Kontrolė.
Bendrieji vadybos principai, pritaikyti tam tikroms veiklos sritims arba objektams, žinomi kaip
atskiros vadybos pakraipos: verslo vadyba; pesonalo vadyba; projekto vadyba; laiko vadyba; savęs vadyba; žinių vadyba; kokybės vadyba; transporto vadyba; reklamos vadyba.
Verslo vadyba yra labai reikalinga ir visą pastarąjį dešimtmetį aktyviai besiplečianti vadybos mokslo kryptis. Ši sąvoka apima organizacijos valdymą, ir visų, su ja susijusių veiksnių (gamybos, marketingo, pardavimų, žmogiškųjų išteklių) administravimą. Žmogiškųjų išteklių, arba personalo, vadyba, sudaro vieną iš efektyvaus organizacijos valdymo pamatų, juk nuo to, kaip našiai bei kokybiškai dirba įmonės darbuotojai, priklauso visos įmonės gaunamas pelnas, konkurencingumas, lankstumas diegiant naujas gamybos technologijas, laiku patenkinami klientų poreikiai, ir, kaip visų šių priemonių (ne-)įvykdymas, įmonės išlikimas savo rinkos sferoje. O darbuotojų darbo galimybės priklauso nuo jo bendros – kaip fizinės, taip ir (ypatingai) psichinės – savijautos darbo metu. Koks darbuotojo vaidmuo komandoje, kada jo darbas būna efektyviausias, ar jis pritampa prie kitų kolektyvų narių, ar visiškai nenori palaikyti jokių ryšių su kolegomis, išskyrus dalykiškus. Ar jis yra motyvuotas savo darbui, ir nuo ko priklauso jo motyvacija. Šie ir kiti klausimai atrodo labiau artimi psichologijos mokslui, bet geras personalo vadybininkas taip pat turėtų būti ir geras psichologas. Nuo tinkamo darbuotojų supratimo ir motyvavimo priklauso visos organizacijos ateitis.
Darbo tikslas: išanalizuoti darbuotojų problemas kolektyve bei problemų sprendimų būdus, darbuotojų psichologinę būseną dirbant, jų motyvavimo aspektus. Suprasti motyvacijos teorijų prigimtį ir jų reikšmę žmogaus darbui...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!