Įmonės pardavimo valdymo ypatybės: UAB "Delikata"

UAB “Delikata” prieš keletą metų bu­vo per­re­gist­ruo­ta Vil­niaus mies­to val­dy­bo­je iš UAB “Pavilnys”. Ben­dro­vė yra ri­bo­tos tur­ti­nės at­sa­ko­my­bės įmonė, turi savininką. Ben­dro­vė yra ju­ri­di­nis as­muo, tu­ri sa­vo ūki­nį, fi­nan­si­nį ir or­ga­ni­za­ci­nį sa­va­ran­kiš­ku­mą, vei­kia va­do­vau­da­ma­si Lie­tu­vos Res­pub­li­kos įmo­nių, ak­ci­nių ben­dro­vių ir ki­tais įsta­ty­mais bei Vy­riau­sy­bės nor­mi­niais ak­tais, re­gu­liuo­jan­čiais įmo­nių veik­lą, sa­vo įsta­tais.
Pa­grin­di­nė ben­dro­vės veik­la – maž­me­ni­nė ir did­me­ni­nė pre­ky­ba že­mės ūkio pro­duk­ci­ja, mais­to pre­kė­mis, dar­žo­vė­mis bei vai­siais, ki­ta veik­la nu­ma­ty­ta ben­dro­vės įsta­tuo­se.
Bendrovės administracija įsikūrusi Vilniuje, Džiaugsmo g. 28a.
Mano pasirinkta UAB “Delikata” dar nėra pakankamai gerai žinoma bendrovė. Todėl šio darbo pagrindinis tikslas yra supažindinti skaitytojus su jos veikla, struktūra, pasiekimais rinkoje, tikslais ir galimybėmis. Bet kurios prekybos sistemos veikla yra prekių ir paslaugų tiekimas arba pardavimas vartotojams. Todėl tikslingiausia būtų išnagrinėti UAB pardavimo valdymo ypatybes.
Tam tikslui pirmoje namų darbo dalyje aš pateiksiu informaciją apie pagrindines valdymo funkcijas (planavimo, organizavimo, kontrolės, reguliavimo, skatinamo, atlyginimo), surinktą iš skirtingų literatūros šaltinių.
Surinkta informacija naudojama antroje dalyje, kai visos valdymo funkcijos apžvelgiamos iš UAB “Delikata” pozicijos. Čia didelis dėmesys kreipiamas į pardavimo valdymo ypatybes.
Išvados susideda iš trumpai apibrėžtų pagrindinių žinių, gautų, nagrinėjant valdymo funkcijas UAB “Delikata” pavyzdžiu. Pasiūlymai atspindi autoriaus nuomonę apie galimas bendrovės veiklos klaidas.
1. Valdymas
1.1. Valdymo tikslai ir funkcijos
Nagrinėjant valdymą kaip specifinę veiklos rūšį, suformuojamos bendrosios (t.y. pagrindinės) valdymo funkcijos. Dar kitaip jie yra vadinami pagrindiniais administravimo veiklos elementais. Tai yra:
1) planavimas (numatymas) – numatoma perspektyva ir paruošiama veiklos programa;
2) organizavimas – sudaromas įmonės materialinis ir socialinis organizavimas;
3) motyvavimas (vadovavimas);
4) kontrolė – prižiūrima, kad viskas vyktų kaip numatyta;
Nagrinėjant valdomo objekto valdymą, tikslų ir struktūros požiūriu išskiriamos konkrečios (specialios) valdymo funkcijos. Jeigu bendrosios funkcijos būdingos visiems valdymo procesams bet kuriame valdymo sistemos lydyje ar grandyje, tai konkrečios funkcijos būdingos tik valdant tam tikrą objektą. Jų sudėtį, struktūrą, turinį lemia konkretaus valdymo objekto tikslai ir uždaviniai, jų sudėtingumas, gamybinės sistemos struktūra.
Ryšį tarp konkrečių ir bendrųjų funkcijų...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!