UAB „STEIGA“ – pagrindinė įmonės veikla : statybinių medžiagų didmeninė ir mažmeninė prekyba, statybos montavimo darbai, techninės konsultacijos, transporto paslaugos.
Įmonėje dirba 80 darbuotojų : direktorius, direktoriaus pavaduotojas, komercijos direktorius, gamybos direktorius, vyr. finansininkas, trys vadybininkai, sandėlininkas, 71 darbininkas (statybininkai, stogdengiai, apdailininkai, sandelio darbuotojai, vairuotojai ir kt.).
Kaip matome iš schemos įmonėje yra hierarchinio valdymo struktūra, nes ne visų sričių darbuotojai yra pavaldūs direktoriui, o viskas yra pakopom.
Direktoriui – direktoriaus pavaduotojas, komercijos direktorius, gamybos direktorius, vyr. finansininkas.
Direktoriaus pavaduotojui - sandėlininkas, vadybininkai ir darbininkai.
Komercijos direktoriui - sandėlininkas ir vadybininkai.
Gamybos direktoriui – 65 darbininkai.
Proceso dalyviai
Kadangi nuolat pasikartojančiu rėžimu dirbančios įmonės kasdieninės veiklos planavimas vykdomas jau sukurtai jos veiklos sistemai, pirmiausia savo darbe, remiantis įvade pateikta organizacijos valdymo struktūra, išnagrinėsiu įmonės darbuotojų funkcijas:
Direktorius – tai pagrindinis žmogus, kuris atsakingas už visos įmonės darnią veikla.
Direktoriaus pavaduotojas – atsakingas už vadybininkų, sandėlininko ir darbininkų darbo paskirstymą, prižiūri jų darbą, vertina darbų kokybę.
Komercijos direktorius – medžiagų tiekimas, pardavimas, objektinių sutarčių sudarymas ir paieška, finansų kontrolė.
Gamybos direktorius – turimų objektų savalaikis kokybiškas darbų atlikimas, gamybinių padalinių kontrolė.
Vyr. finansininkas – kontroliuoja visą įmonės finansinę veiklą, perduoda ataskaitas generaliniam direktoriui, apskaičiuoja ir išmoka atlyginimus darbininkams.
Vadybininkai – sutarčių sudarymas, naujų partnerių ir klientų paieška, įmonės reklamavimas ir pristatymas užsakovams.
Sandėlininkas – užsako prekes, prižiūri darnia priėmimo ir tiekimo tvarką.
Darbininkai – kiekvienas darbininkas turi tiksliai jam skirtą ir apibrėžtą darbą (mūrininkai mūrija, stogdengiai dengia stogus ir t.t), jie visiškai priklausomi nuo direktoriaus pavaduotojo ir gamybos direktoriaus.
Taigi išanalizavus visų įmonės darbuotojų funkcijas matome, kad komercijos direktorius, gamybos direktorius, direktoriaus pavaduotojas ir vyr.finansininkas yra tiesiogiai atsakingi už valdymą, o sandėlininkas, darbininkai ir vadybininkai atlieka jiems paskirtas užduotis, dalyvauja produkcijos kūrime.
Planavimas
Kiekvienos įmonės pagrindinis tikslas yra kuo didesnis pelnas, kad to pasiekti reikia pastovaus darbų ir veiksmų plano. Siekiant pelno reikia išanalizuoti konkurentų veiklą, savo ir kitų įmonių galimybes, kiek resursų bus sunaudojama atliekant vienus ar kitus darbus...
Šį darbą sudaro 798 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!