Grupinio darbo efektyvumo įvertinimas

Darbo autorius atstovauja nuomonei, kad svarbiausi darbo grupės darbo bruožai - bendradarbiavimas, tarpusa­vio pagalba, vienalytiškumo ir įvairialypiškumo pusiausvyra. Kai darbo grupė vienalytė, prarandamas efektyvumo potencialas, nes nepanaudojami įvairus darbo grupės narių sugebėjimai, jų požiūris į užduoties atlikimą. Darbo grupės žmonės netenka galimybės išmokti vieni iš kitų naujų darbo metodų, įgyti įgūdžių. Ta­čiau ir per didelis darbo grupės įvairialypiškumas gali sumažinti jos efektyvumą, nes bendrų vertybių, interesų stygius sunkina žmonių bendravimą ir sąveiką: darbo grupės nariai gali bendrauti mažiau nei reikia tinkamai atlikti užduotis.
Darbo tikslas yra parodyti ir verslo psichologijos mokslo pagalba pateikti darbo grupės darbo charakteristikos vertinimo kriterijus bei darbo grupės psichologinio vertinimo teorinius aspektus.
5. Ištirti komandinio darbo vertinimo praktinius aspektus atliekant darbe numatyta anketinį tyrimą.
Darbe naudojamasi teoriniais, praktiniais, analitiniais ir lyginamaisiais tyrimo metodais.
1. Socialinės grupės normos ir asmenybė
Darbo grupės nariai stebi savo veiksmus, jų rezultatus, savo elgesį ir nustato tam tikras savo ir kitų žmonių elgesio normas. Dalis jų bendros visiems, o kitos skiriamos tik tai grupei. Darbo grupės nariai dažniausiai verčia kiekvieną asmenį paklusti grupei įvairiausiais metodais - nuo pašaipos iki negailestingų fizinių bausmių.
Laikytis normų gali būti labai naudinga: normos atsako į daugelį klausi­mų, kaip privalome elgtis vienas kito atžvilgiu kasdien įvairiausiose situacijose. Tai įgalina mus sutelkti visą dėmesį į kitas užduotis. Tačiau tas konformizmas gali būti ir neigiamas reiškinys, nes jis stabdo, žlugdo iniciatyvą, naujoves, nie­kam neleidžia veržtis pirmyn, "išsišokti". S.Aschas eksperimentais pademonst­ravo, jog 35 % tiriamųjų pasidavė grupės spaudimui.1
Normų galia, grupinis spaudimas yra labai galingas. S.Milgramas Jeilio universitete įrodė, kad žmogaus baimė pakenkti „mokiniui" yra silpnesnė už poreikį paklusti valdžios atstovui. Todėl vadovas turi suvokti, jog jo padėtis gera, ir jis turi nustatyti neigiančias per didelį konformizmą normas. Vadovas tai turi daryti savo paties pavyzdžiu, abejodamas išankstinėmis nuostatomis, žo­džiais kiekviename susirinkime pabrėždamas laisvo, nepriklausomo mąstymo vertingumą, bei paskatomis, inovacijomis, o ne konformizmu. Vadovo tikslas - diegti...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!