Darbuotojų veiklos valdymas per individualius tikslus

Darbo vadovė lekt.
ĮVADAS
Ne vienam vadovui yra iškilusi dilema kaip pasiekti efektyvesnio darbuotojų darbo, kaip sukurti motyvuotą, lojalų organizacijai kolektyvą, kad sėkmingai ir maksimaliai būtų pasiekti organizacijos tikslai. Išsilavinę, motyvuoti bei našiai dirbantys darbuotojai – kiekvienos įmonės sėkmės garantas. Nepaisant to, kai kurie darbdaviai vis dar patiria nesėkmę burdami savo kolektyvą, nes nesugeba sukurti darbuotojui tokios aplinkos, kurioje jo darbas būtų žymiai našesnis.
Specialistų vertinimu, dažna šalies verslo organizacija nepakankamai išnaudoja savo darbuotojų valdymo galimybes, nors pripažįsta personalo svarbą. Ir nepaisant to, jog mokslinėje literatūroje personalo valdymo svarba yra nuolat akcentuojama, personalo padaliniams įmonės struktūroje dažnai skiriamas antraeilis vaidmuo, juose dirba nedaug žmonių, o personalo valdymo metodai bei sprendimai tarpusavyje nederinami
Darbo tyrimo temos aktualumas ir jos tyrimo būtinumas. Žmogui, protingai ir mąstančiai būtybei, verslo įmonės veikloje suteikiamas išskirtinis vaidmuo, nes sėkmingą įmonės gyvavimą sudėtingomis bei nepastoviomis rinkos sąlygomis daug lemia tai, kaip įmonės vadovas yra perpratęs pagrindinius personalo valdymo principus. Kiekvienai organizacijai žmonės yra svarbus išteklinio potencialo komponentas, leidžiantis realizuoti ir valdyti veiklą. Kkiekvienas verslininkas vadovas, nesvarbu, ar jis vadovautų prekybine veikla užsiimančiai ar paslaugas teikiančiai įmonei, turi būti gerai susipažinęs su žmogiškųjų išteklių valdymu. Būtent dėl šių priežasčių šiame darbe bus aptariama personalo valdymo tema.
Šio darbo tikslas: išsiaiškinti darbuotojų veiklos valdymą per individualius tikslus.
Pagrindiniai uždaviniai šiam tikslui pasiekti:
1. paanalizuoti kokią įtaką darbo efektyvumui turi organizacijos kultūra ir komunikacija;
2. apžvelgti darbuotojų kompetenciją ir jų pareigybei keliamų reikalavimų atitikimus;
3. paanalizuoti kaip vadovo asmeninės savybės ir vadovavimo stilius veikia darbuotojų veiklos rezultatus;
4. apibūdinti motyvacijas esmę ir išanalizuoti pagrindinius motyvacijos šaltinius.
Organizacijos kultūra ir komunikacija
Organizacija – tai žmonių pastangomis suburta ar susibūrusi bendrija, kurią sieja bendras tikslas arba bendra veiksmų programa. Organizaciją sudaro žmonės, turintys tarpusavio ryšius, socialinius vaidmenis ir statusą. Jų elgesiui įtakos turi tiek šių žmonių grupės, tiek pačių asmenų individualūs siekiai ir kitos savybės. Organizacijos tarpusavio interesai nusakomi teiginiu „Oganizacijoms reikalingi žmonės, o...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!