Darbo samprata sociologijoje

Kontingencijos teorijos esmė - bandymas nustatyti, kiek organizacijos veiklos sėkmė priklauso nuo organizacijos struktūros ypatybių (pvz., užduočių specializacijos laipsnio ir valdžios centralizacijos), kurias, savo ruožtu, lemia kontingenciniai faktoriai - technologija, aplinka (rinka), užduočių numatomumas ir pan.
T.Burnsas ir G.Stalkeris, nagrinėdami technologijos ir rinkos, su kuria ji yra susijusi, įtaką organizacijos struktūrai, pastebėjo, kad, pavyzdžiui, tekstilės pramonėje, kurios atžvilgiu aplinka yra palyginti stabili ir technologinių inovacijų spaudimas nėra labai didelis, ir elektronikos pramonėje, kurioje nuolat jaučiamas aplinkos spaudimas inovacijoms, turi būti taikomi skirtingi organizaciniai modeliai. Spaudimą inovacijoms geriau padeda įveikti organinė struktūra, kuriai būdingi šie bruožai: nuolatinis užduočių adaptavimas ir perfomulavimas, pagrįstas kintančios situacijos reikalavimais, tinklo struktūros principu suformuota kontrolė ir valdžia, suteikianti daug laisvės, pasižyminti, žemu formalizacijos ir užduočių kontrolės laipsniu, nuolatinė konsultacijos formos komunikacija tarp įvairių rangų darbuotojų ir kiti. Ten, kur aplinka yra stabilesnė, efektyvesnė yra mechanistinė struktūra, kurioje vyrauja griežta hierarchinė sprendimų priėmimo, kontrolės ir komunikavimo sistema, darbuotojai vykdo tiksliai apibrėžtas užduotis.
C. Perrovvas taip pat nagrinėjo technologijos vaidmenį, tačiau technologiją jis suprato daug plačiau negu kiti minėti sociologai. Anot jo, įvairios organizacijos naudoja nevienodą žaliavą ir todėl jos apdorojimo procese organizacinės struktūros susiduria su skirtingomis problemomis. Pavyzdžiui, švietimo įstaigose „žaliava"- gyvi žmonės, finansų institucijose - simbolinė medžiaga, fabrikuose - neorganinė medžiaga. Kuo rutiniškesnis yra žaliavos apdorojimo procesas, tuo tinkamesnė yra mechanistinė (arba, jo žodžiais tariant, formali centralizuota) struktūra ir vice versa.
J.Childas pasiūlė praplėsti kontingencinių faktorių sampratą ir suskirstė juos į dvi grupes - užduoties kontingencijas ( aplinka, technologija, organizacijos dydis, personalo ypatybės ir kt). bei politikos kontingencijas (bendras visuomenės, kurioje funkcionuoja organizacija, politinis kontekstas, vadybininkų individualios preferencijos, vadybininkų ir darbdavių galia).
J.Childo kontingencinis požiūris nėra tradicinis tokios organizacijų analizės pavyzdys. Nagrinėdamas kontingencinius faktorius, jis pabrėžia, kad suvokti organizacijų struktūras kaip automatiškai reaguojančias arba griežtai determinuotas kontingencinių faktorių, yra labai pavojinga. Žmonės, tiesiogiai valdantys organizaciją - dominuojanti koalicija (vieni pirmųjų...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!