Verslo vadyba bei verslininkystė

Šiandieninis šalies verslo intensyvumas, efektyvumas ir jo sėkmė priklauso nuo gebėjimo, vadybos suvokimo, ekonomikos, technologinių, finansinių, psichologinių žinių. Vadybininkas turi moksliškai pagrįsti verslo valdymą, gebėti išanalizuoti verslo organizavimo, plėtros problemas, pritaikyti savo verslą prie rinkos sąlygų, suvokti logistikos ir kitus veiksnius, lemiančius sėkmę.
Verslininkystė apibrėžiama kaip naujovių, pasižyminčių socialine ir ekonomine verte, kūrimo ir veiksmingo diegimo gamyboje bei komercijoje procesas. Kartu tai procesas, duodantis piniginių pajamų ir nemažo asmeninio pasitenkinimo pasiektais rezultatais. Verslas – tai ūkinė veikla, kurią sudaro prekių gamyba ir komercija. Komercija plačiąja prasme – ne vien prekyba vartojimo reikmenimis, bet ir prekyba gamybos įrengimais, žaliavomis bei medžiagomis, taip pat komercinė bankininkystė, darbuotojų samdymas, komercinis draudimas ir kita.
Vadybos procesas apima naujų idėjų paiešką, socialines bei ekonomines problemas, verslo plano rengimą, verslui plėtoti reikalingų išteklių paiešką.
Verslininkystė – tai dinamiškas turto gausinimo procesas.
Politinės ekonomikos požiūriu, verslininkas – tai žmogus, kuris didina ne vien savo, bet ir nacionalinį turtą.
Verslo įmonės sėkmė daug priklauso nuo strategijos, planavimo, žvilgsnio į ateitį. Verslo įmonės pagrindinis sėkmės laidas – verslo strategija, strategijos planavimas, strateginių sprendimų priėmimas. Jei vadyba apsiribos tik šiandienos gamybinių problemų sprendimu, nežvelgs į ateitį – verslo plėtros ir efektyvumo problemas – tai įmonės laukia bankrotas. Šie klausimai – planavimas ir strateginis valdymas, sprendimų priėmimas – yra mano kursinio darbo tema.
Sprendimas – tai pasirinkimas, kuriuo asmuo suformuoja išvadą apie situaciją. Sprendimas rodo veiksmų kryptį, ką reikia arba ko nereikia daryti. Tai taškas, ties kuriuo planai, politika ir uždaviniai paverčiami konkrečiais veiksmais. Planavimas skatina priimti sprendimus, kurie priklauso nuo bendrovės politikos ir uždavinių, ir numato pasirinkimą iš alternatyvių uždavinių, politikų, procedūrų ir programų. Sprendimo priėmimo tikslas – nukreipti žmonių elgesį ateities tikslo link. Jeigu nebūtų alternatyvų, nebūtų reikalo daryti sprendimus [1].
Sprendimų priėmimas – veiksmų konkrečiai problemai spręsti krypties nustatymas ir parinkimas arba pasinaudojimo susidariusia galimybe – svarbi kiekvieno vadovo darbo dalis.
Laikas ir žmonių santykiai –...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!