Verslo ir kultūros vadyba. Skirtumai ir panašumai

Verslo ir kultūros vadyba.
Skirtumai ir panašumai.
Edmundas Klimas
2005
Klaipėda
a) individuali verslo įmonė
b) akcinė bendrovė
II. Bendrovės steigimas
2.1 Nuo ko pradėti steigiant akcinę bendrovę
2.2 Svarbiausia akcinės bendrovės steigimo dalis
III. Kultūros vadyba
3.1 Kultūra, jos vadyba ir ypatumai
3.2 Bendrieji kultūros vadybos tikslai
3.3 Sąvoka “kultūra” ir “vadyba”
3.4 Vadybininko uždaviniai
3.5 Kultūros vadybininko profesija ir atitinkamas žmogaus
paveikslas
3.6 Savybės
3.7 Sugebėjimai
IV. Muzikos verslo struktūros apžvalga
4.1 Objektas ir pagrindiniai terminai
4.2 Muzikos verslo struktūra
V. Pagrindiniai verslo ir kultūros vadybininkų etikos aspektai
5.1 Verslo etika
5.2 Kultūros vadybininko profesinė etika
VI. Išvados
VII. Literatūra
Įvadas
Dabartinis, kurios kultūrinis mentalitetas anaiptol nėra vienodas, ir kultūrininkus, ir kritikus glumina įvairiais paradoksais. Ką vieni neabejodami priskiria kultūrai, kiti laiko vėluojančiu bydermejerio stiliumi. Kas vieniems yra menas, kitiems – tiesiog kičas, ciniškai peršama prekė.
Dėl šio nuolatinių švytavimų proceso išties neatsitiktinai sukuriamas naujas veiklos laukas – kultūros vadyba. Tiesą sakant, gal ji visada gyvavo? Galbūt. Tačiau stigo jos diskurso. Šiaip ar taip, nauja tai, kad kultūros vadyba bręsta kaip dėstomasis dalykas, nors dar negalime kalbėti apie nusistovėjusias jos apybrėžas ir reikalavimus.
Heinzas von Foersteris pritaikė konstruktyvinius laimėjimus mūsų laikams, apibendrindamas tokiu sakiniu: „Aplinka, tai, kaip mes ją suvokiame, yra mūsų išradimas“. Kad tai teisinga ir kalbant apie kultūrą, kad šis teiginys tinka anaiptol ne vien senosioms, Prūsijos biurokratijos išrastoms „administracinės struktūroms“ (prūsiškos instrukcijos ir panašūs dalykai), kad nuo šiol atsižvelgiant į vis greitėjančius procesus atsiranda papildomas „kultūros vadybos“ veiksnys, - tai irgi išradimas, atveriantis galimybę reguliuoti tinkamų žmonių stygių, jų būtinybę.
Karlas Richteris, aptardamas vadybos ribas ir iškėlęs klausimą, kiek vadybos reikia menui ir kultūrai, atsakė taip: „Ne mažiau, nei būtina, ne daugiau, nei galima“.
Norisi atkreipti dėmesį į išaugusį vadybos vaidmenį mūsų kultūroje. Dar ne taip senai visam kultūras vadybos frontui pakakdavo savamokslių (nors ir gabių) teatrų, koncertų ar kitų sričių administratorių.
Jau per pirmąjį nepriklausomybės dešimtmetį mes gerokai pajudėjome į priekį ir šios veiklos srityje. Mūsų kultūros įstaigos buvo priimtos į įvairias tarptautines organizacijas; mokymo įstaigose įsikūrė...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!