Valdymo stiliai ir jų esmė

Šis darbas yra valdymo stilių ir jų klasifikacijos apibendrinimas. Skyreliuose yra plačiau pateikta apie skirtingus vadovų darbo stilius, jų įtaką pavaldiniams ir darbuotojams. Pateikti ir keli paveikslėliai, kurie leidžia aiškiau ir vaizdžiau suprasti esamus tarpusavio santykius, padėtį ar tam tikrą orientaciją.Remiantis tam tikrais šaltiniais, daugiausia čia dėmesio skirta demokratinio, autokratinio ir liberalinio vadovo darbo stiliams. Atitinkamai yra nurodyta į ką jie yra daugiau orientuot, koks jų organizuotumas, sugebėjimas valdyti, tarpusavio santykiai ir būdingos elgesio manieros.
Nors ir labai nedaug, bet dėmesio skirta ir kitų įžymių valdymo specialistų išskirtų valdymo stilių pagal darbo pobūdį, valdžios pobūdį ar orientaciją.
Vadovo darbo stilius – tai visuma tarpusavyje susijusių valdymo metodų, elgsenos normų ir taisyklių, kuriuos vadovas naudoja darbovietėje, ir kurie atspindi jo požiūrį į darbą ir savo pavaldinius.
• Institucinį, kai valdymo subjektas yra socialinė organizacija (liaudies ūkis, tam tikra pramonės šaka); čia atsižvelgiama tik į pozicijos funkcijas, jai keliamus reikalavimus, o ne į žmogaus ypatumus. Svarbiausias veiksnys, formuojantis valdymo stilių instituciniu lygiu, yra socialinis-struktūrinis veiksnys, tai yra, tam tikros visuomenės socialinės-ekonominės ir politinės santvarkos ypatumai, ideologija ir moralė.
• Individualų, kai valdymo subjektas ir objektas yra žmogus.
Tam tikras vadovo darbo stilius lemia organizacijos sėkmę ar nesėkmę. Sugebantis gerai organizuoti vadovas padeda sukurti dalyvavimo ir kolektyvizavimo atmosferą, siekiant organizacijos tikslų. Kiekvienas vadovas turi savo vadovavimo stilių, kuris pasireiškia organizavime, valdyme, bendravime su darbuotojais. Labai svarbu vadovui pasirinkti tinkamą darbo stilių, kuris padėtų sukurti kolektyvinio tikslo siekimo atmosferą. Nuo vadovo darbo stiliaus labai priklauso vadovaujamų žmonių pasitenkinimas savo darbu, psichologinis visos grupės klimatas, jos aktyvumas ir jų darbo produktyvumas.
Geras vadovas yra tas, kuris savo vadovavimo stilių keičia priklausomai nuo darbo užduoties. Specialistai sutinka, kad nėra vienintelio optimalaus valdymo stiliaus. Priklausomai nuo situacijos, kartais tikslingiau vieną valdymo taktiką pakeisti kita .
Vadovas privalo sukurti tokią elgesio kultūrą, kuri užtikrintų maksimalų organizacijos darbo efektyvumą, skatintų visą kolektyvą dirbti kūrybiškai, eksperimentuoti, ieškoti...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!