Antrepreneris • buvo vartojama parodų, muzikinių renginių organizatoriams ar stambių statybos projektų vadovams įvardyti.
Vedėjas – vedantis paskui save kitus (pavaldinius), tvarkantis tam tikrą veiklos barą.Įėjimai – tai aplinkos ištekliai, tokie kaip žaliavos, darbo jėga, visų rūšių energija, galintys patekti į kiekvieną organizacinę sistemą. Išėjimai (rezultatai) – transformuoti ištekliai, grąžinti į išorinę aplinką kaip produktai ar paslaugos. Taigi galima teigti, kad vadyba – tai organizacijos vadovybės suformuotų tikslų įgyvendinimo siekimas, pasinaudojant pavaldinių pastangomis, kitais ištekliais bei aplinkos sąlygomis.
Pagrind vadybos teorijos žmonių santykių teorija,(Elton Mayo); mokslinės vadybos, arba klasikinė, teorija(F.Taylor); Valdymo mokyklas (teor.):mokslinio valdymo; administracinio valdymo; žmogiškųjų santykių; kiekybinių metodų; vadybos mokslo mokykla (vadybiniai požiūriai): a) situacinis požiūris; b) sisteminis požiūris; c) procesinis požiūris.
Klasikinė vadybos mokykla. Mokslinio valdymo koncepcija – istoriškai pirmoji valdymo teorijos tobulinimo kryptis yra gavusi klasikinės, tradicinės mokyklos pavadinimą. Šios teorijos pagrindas yra:maksimaliai padalinti darbą, užtikrinti maksimalų darbų specializavimą; apriboti vykdytojo darbą kuo paprastesnėmis operacijomis; garantuoti maksimalų darbo užmokestį; apriboti darbininko veiklos sferą tik darbo operacijomis, nereikalaujant iš jo spręsti darbo bei gamybos organizavimo klausimų. Administracinė valdymo teorija: (Henri Fayol) vienas pirmųjų teoretikų pabandė suformuoti universalią pažiūrą į administravimą (vadybą) ir jos principus.
skiriama periodinei savikontrolei.
1. Kritikuoja 1. Giria
2. Įsakinėja 2. Nusako tikslą
3. Akcentuoja darbo atlikimą 3. Akcentuoja paskatinimą
4.Svarbiausia– 4.Svarbiausia–pavaldinių darbo efektyvumas
formali darbo drausmė
5. Elgesio su pavaldiniais 5. Su pavaldiniais – draugiškas
maniera – griežta ir oficiali
Organizacijų ypatumai ir skirtumai
A tipo organizacija: Trumpalaikis įdarbinimas;Individualūs sprendim; Individuali atsakomybė;Greitas įvertinimas ir karjera; Išorinė kontrolė; Segmentinis dėmesys darb-jui; Specializuota karjera; J tipo organizacija :Įdarbinimas visam gyvenimui; Kolektyviniai sprendimai; Kolektyvinė atsakomybė; Lėtas įvertinimas ir karjera; Vidinė kontrolė; Pagarbus požiūris į darbuotoją; Nespecializuota karjera;
Z tipo organizacija: Ilgalaikis įdarbinimas; Kolektyviniai sprendimai; Individuali atsakomybė; Lėtas įvertinimas ir karjera;Vidinė,neformali kontrolė, naudojant išorinius, formalius mechanizmus; Pagarbus požiūris į darbuotoją ir jo šeimą; Negriežtai specializuota karjera;
Klasikinės ir žmogiškųjų santykių mokyklų pagrindinės koncepcijos: Klasikinės m-klos teiginiai: 1.Žmogus tingus, priešiškas darbui ir todėl...
Šį darbą sudaro 4679 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!