Vadybos samprata. Organizacija

Organizacija – grupė žmonių, kurie sąmoningai derina savo veiklą, siekdami bendrų tikslų.
• Grupės nariai sąmoningai drauge dirba bendram tikslui pasiekti.
• Organizacijos tikslai neišplaukia iš atskirų jos narių tikslų ar poreikių.
• Organizacijos disponuoja ištekliais ir juos transformuoja.
• Organizacijos turi tarpusavio ryšius su išorine aplinka.
• Organizacijose darbai yra paskirstomi. Darbų paskirstymas reikalauja tinkamo jų koordinavimo.
Formalios ir neformalios organizacijos
• Formalios suformuojamos laikantis įstatymų bei nustatytų procedūrų.
• Neformalios
• susikuria spontaniškai ir egzistuoja formaliose organizacijose.
Organizacijos paskirtis – pasiekti tam tikrų tikslų. Sudėtinės sėkmės dalys:
• Išliekamumas – sugebėjimas išlikti.
• Rezultatyvumas ir veiksmingumas – norėdama išlikti ir pasiekti savo tikslus, organizacija turi duoti konkretų rezultatą.
• Našumas – santykinis organizacijos veiksmingumas.
Organizacija ir jos išorinė aplinka
• Organizacijos išorinė aplinka – visuma veiksnių, esančių už jos ribų ir galinčių vienokiu ar kitokiu būdu paveikti jos veiklą siekiant tikslų.
• Netiesioginio poveikio aplinka;
• Tiesioginio poveikio aplinka;
NETIESIOGINIO POVEIKIO APLINKA
• Organizacija
• Visuomeninė politinė aplinka
• Teisinė aplinka
• Ekonominė aplinka
• Technologinė aplinka
• Geografinė aplinka
• Socialinė aplinka
Socialinė aplinka:
• Socialinė aplinka:
• Gyventojų skaičius, jo pokyčiai;
• Demografiniai pokyčiai;
• Gyvenimo būdo pokyčiai;
• Kultūros pokyčiai;
• Kultūra – visuomenės vertybių, pažiūrų, normų ir papročių visuma, perduodama iš kartos į kartą.
Politinė aplinka:
• Politinė aplinka:
• Mokesčių sistema;
• Konkurencijos skatinimo priemonės;
• Valstybės išlaidos;
• Privatizacija;
• Parama smulkiam ir vidutiniam verslui;
• Regioninė politika.
Ekonominė aplinka:
• Ekonominė aplinka:
• Ekonomikos augimas,
• BVP augimas;
• Palūkanų normos;
• Investicinis klimatas;
• Valiutų kursų svyravimas;
• Infliacija;
• Užimtumas/ nedarbas;
• Gamybos veiksnių kainos, jų pokyčiai.
Technologinė aplinka:
• Technologinė aplinka:
• Atveria naujas galimybes;
• Skatina gamybos procesų, medžiagų pokyčius;
• Jos pokyčiai lemia kokie produktai bus gaminami, paslaugos teikiamos;
• Keičia darbuotojų skaičiaus ir jų kvalifikacijos reikalavimus;
• Trumpina prekės gyvavimo ciklą.
Tiesioginio poveikio aplinka
• ORGANIZACIJA
• KONKURENTAI
•
• VARTOTOJAI
• PAKAITALŲ GAMINTOJAI
• TIEKĖJAI
• ĮSTATYMAI
•
Vartotojai. Vartotojo poreikių tenkinimas – pagrindinis organizacijos tikslas.
• Vartotojai. Vartotojo poreikių tenkinimas – pagrindinis organizacijos tikslas.
• Konkurentai/Pakaitalų gamintojai. Sėkmės susilaukia tos organizacijos, kurios geba keistis, reaguodamos į konkurenciją.
• Tiekėjai. Kiekviena organizacija įsigyja išteklių – žaliavų, paslaugų, energijos, įrenginių iš aplinkos ir naudoja veiklos...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!