Pagrindiniai vadybos terminai, savokų atskyrimas.
• Vadyba- specifinė veikla, kurią vykdant reguliuojami organizacijoje vykstantys procesai. Vadyba susijusi su organizacijos: krypties numatymu, planavimu, tikslų, organizavimu, kontroliavimu, uždavinių įvertinimu, taisymu.
• Bendroji sistemų klasifikacija pagal Boldingą.
◦ nesudėtingos dinaminės sistemos;
◦ nesudėtingos kibernetinės sistemos;
◦ atviros, prisiderinančios sistemos;
◦ augmenija;
◦ gyvunija;
◦ Žmogus;
◦ Socialinė organizacija.
Organizacija kaip sistema. Č. Bernardas, H Simonas
Pagal Č. Bernardą Traktuojama kaip žmonių sistema, kurioje kiekvienas žmogus arba grupės susieti tarpusavio ryšiais , o jų veikla sąmoningai koordinuojama. Didesnės sistemos dalijamos į mažesnes sistemas, egzistuoja socialinių sistemų tarpusavio ryšiai, kurie ir sudaro visuomenę. Skiria formalias ir neformalias organizacijas.
Pratęsdamas H. Simonas nustatė kad posistemių tarpusavio ryšiai turi didelę įtaką veiklos rezultatyvumui.
Valdymas, kaip sistemos funkcionavimo proceso dalis.
Valdymo realizavimui formuojasi specifinė organizacijos posistemė yra vadinama valdymo sistema. Organizacijos valdymas – tai žmonių, dirbančius vadybinius darbus informacinė veikla, kurią vykdydami jie reguliuoja veiklą kitų žmonių, tiesiogiai dalyvaujančiuose visuose procesuose.
Valdymo proceso organizavimo požiūriu sistemos būna:
Programinės (kai procesas vyksta pagal numatytą programą, kai nukrypimai pataisomi);
Adaptyvinės ( sistemos prisitaikymas prie išorinių sąlygų, keičiami funkcionalo veiksmai);
Mišrios ( program. ir adaptyv. Valdymo derinimas sudėtingoms sistemoms).
Sėkmingo valdymo sąlygos:
1. Sistema disponuoja informacija apie save ir savyje vykstančius procesus;
2. Sistema disponuoja informacija apie išorės aplinką ir joje vykstančius procesus.
3. Sistema analizuoja, pažįsta tą informaciją ir sugeba ja naudotis.
4.
Valdymo sistemų struktūrų tipai , jų privalumai ir trūkumai, taikymo ypatumai.
Organizacinės sandaros apibūdinimas – tai organizacinės valdymo struktūros apibūdinimas.
Yra nagrinėjami 3 klasikiniai valdymo struktūrų tipai, kurių esmę apibūdina ryšiai tarp padalinių ir darbuotojų.
Linijinė struktūra – kiekvienam padaliniui vadovauja vienas vadovas, atlieka visas jo valdymo f-jas. Nurodymai vykdytojui iš vadovo ir ataskaitos vadovui vyksta viena linija.
Privalumas - pavaldiniai gauna aiškius nurodymus, užtikrinamas vadovavimo vieningumas per visus hierarchinius lygius. Trūkumas – vadovas turi būti kompetentingas visose srityse, o tai kartais didelėse organizacijose neįmanoma.
Funkcinė struktūra – pagrindinis vadovas vadovauja funkciniams vadovams, kurie atitinkamai vadovauja vykdytojams pagal savo kompetencijas. Nurodymai ir atsiskaitymai yra keliems vadovams....
Šį darbą sudaro 9802 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!