Vadybos funkcijos teorija

Kiekvieno verslo pradžia - jo planavimas. Planavimas - tai tikslų nustatymas ir priemonių tiems tikslams pasiekti numatymas. Tikslas - įsivaizduojamas siekimo rezultatas, sąlygojantis veiksmo būdoj sugebėjimas pajungti savo valią numatytam rezultatui pasiekti.
1. Tikslai lemia įmonės veiklas. Neturint konkrečių verslo tikslų, ne­galima suvokti, ko siekiama, kaip nugalėti pasitaikančias kliūtis.
2. Tikslai sutelkia pastangas - įpareigoja efektyviai naudoti visus išteklius, nustatyti optimalią gamybos apimtį ir koordinuoti ga­mybos veiklą.
3. Tikslas orientuoja planus ir sprendimus. Trumpalaikiai ir ilgalaikiai planai padeda priimti teisingus sprendimus, būtinus no­rint pasiekti verslo tikslus.
4. Tikslas padeda siekti pažangos. Tikslų planai padeda įgyvendinti per konkrečius terminus verslo pažangos priemones, mobili­zuoja įmonės darbuotojus siekti užsibrėžtų pažangos tikslų, jei norima pateisinti rinkos poreikius.
Taigi planavimo tikslai turi būti konkretūs, atitinkantys realią ekonominę įmonės galią. Atsižvelgiant į keliamus tikslus, galima konkreti planų klasifikacija.
Verslininkai rengia dviejų tipų planus: strateginius ir operatyvinius. Strateginiai planai skirti svarbiausiems įmonės-tikslams siekti. Operatyviniuose planuose detalizuojama, kaip bus įgyvendinami strateginiuose planuose iškelti įmonės tikslai. Šie planai tarpusavyje yra susiję, jų sudarymas ir įgyvendinimas pateiktas 5.1 pav.
5.1 pav. Planų hierarchija
Planus rengia visi vadovai, nepriklausomai nuo rango. Įmonės planai tampa lyg veiklos standartas, o, palyginus gautus rezultatus su standartais, galima pamatyti, kaip įmonei sekasi siekti savo tikslų.
Planai turi būti konkretūs, tačiau lankstūs. Kad būtų iškelti tikslai ir aiškiai suformuluoti uždaviniai, reikia įvertinti aplinkos veiksnius, kurie gali veikti planų realumą bei įvykdymo terminus. Sudarant planus būtina numatyti jų kontrolės būdus ir metodus. Kuo ilgesniam laikotarpiui ren­giami planai, tuo daugiau pasitaiko klaidų, todėl planai koreguojami ir pa­pildomi.
Įmonės misija yra pradinis planų sudarymas, tad apibrėžiant atskiras planų rūšis reikia išsiaiškinti misijos sąvoką.
Misija - pagrįsta įmonės paskirtis versle, šalies ekonominėje politi­koje. Formuojant misiją aiškiai nusakomi įmonės vadovų uždaviniai, pa­brėžiamas įmonės veiklos mastas produkto ir rinkos atžvilgiu. Nuo to pri­klauso ir įmonės valdymo bei gamybos struktūros. Nustatant įmonės veik­los misiją vertinami trys pagrindiniai elementai: rinka, produktas arba pa­slauga ir svarbiausi...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!