Vadybos pagrindų teorija

1.ORGANIZACIJA, KAIP SISTEMA, JOS ELEMENTAI.
4.darbo priemonės, kuriomis naudojasi darbuotojas, versdamas darbo objektą darbo produktu.Visi šie elementai organizacijoje egzistuoja bet kuriuo momentu.
2.Organizacija – vadybinės veiklos erdvė.
Organizacija – atitinkamo kiekio žmonių grupė, turinti bendrus tikslus ir jų veikla atitinkamai organizuota tų tikslų įgyvendinimui.
Organizacija yra didžioji, sudėtinga, dinaminė, atvira, tikslinga, valdoma sistema.
Organizacijos būna formalios ir neformalios. Neformalios tokios, kuriose žmonių grupė susiburia spontaniškai, turi neformalius lyderius, reguliariai bendrauja. Organizacinę sistemą sudaro dvi savarankiškos, bet tarpusavyje tampriai susijusios posistemės – valdančioji (centras), valdomoji (elementai), bei ją veikianti išorinė aplinka. Bendrosios organizacijos charakteristikos: ištekliai – bet kuri organizacija siekia gauti išteklių, kuriuos ji galėtų panaudoti siekiant tikslų, pagrindiniai yra darbo ištekliai, finansai, technologija, informacija ir t.t., darbo pasidalijimas – darbas padalinamas vertikaliai arba horizontaliai, organizavimas - dviejų ar daugiau žmonių įtraukimas dirbti kartu, siekiant konkretaus tikslo, vidinių sąlygų ir išorinės aplinkos įtaka (nei viena organizacija negali f-nuoti izoliuotai, ją veikia išoriniai ir vidiniai faktoriai).
Organizacijos tikslas – tenkinti už jos ribų esančio organizacijos produkto vartotojo poreikius. Organizacija kuriama tam, kad efektingiau vyktų darbas, kad būtų sukurtos darbo vietos, tiekti paslaugas, gauti pelną.
3.Organizacijos produktų ir jų gamybos (teikimo,kūrimo) procesų įvairovė. Žvelgiant į organizacijas, skirtas technologijų pagrindų, matyti, kad tarpininkavimo technologija naudojančių organizacijų, turinčių ypatingai glaudžius ryšius su tiekėjai ir vartotojais, pagrindinius darymo posistemio padalinius geriausius kurti teritoriniu pagrindu, koncentruojant juose ko didesnį darbų kompleksą, įgalinantį greičiausiai patenkinti vartotojų(arba tiekėju, jei struktūrizuojant derintųsi prie jų)poreikius. Organizacijų, naudojančių nuosekliąją technologiją, pirminių padalinių specializaciją problematiškiausia dėl anksčiau minėtu prieštaravimų tarp daiktinės ir technologines specializacijos. Organizacijose, naudojančiose intensyviąją technologiją, pagrindinį savo darbo procesą turėtų atlikti visų reikalingų profesijų specialistų ansambliai, tačiau darbo laiko požiūrių bendras ansamblinis darbas sudaro tik labai nedidelį kiekvieno specialisto darbo laiko dalį, o likusį laiką kiekvienas specialistas turi dirbti individualiai apdorodamas bendrojo darbo metu gautą informaciją bei rengdamasis artėjančiai kitai bendrojo darbo sesijai, todėl pirminiai produkto darymo...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!