Vadybos teorija ir planavimas

1.Planavimo kaip vadybos funkcijos esmė. Tikslų veidmuo organizacijoje ir planavimo žingsniai.
Planavimas nėra vienkartinis veiksmas – tai nenutrūkstamas procesas, atspindintis aplinkos pokyčius ir prisitaikymą prie jos. Planavimas – būsimos veiklos sumanymas, glaudžiai susijęs su apskaita, prognozavimu ir sprendimų priėmimu.
Planavimas organizacijose – tai tikslų nustatymo ir priemonių tikslams pasiekti pasirinkimas.
*Tikslai suteikia kryptį. Be tikslo organizacija dirba bet kaip, nesuvokia, ko nori pasiekti. Numatydamos tikslus, organizacijos save motyvuoja ir įgyja įkvėpimo šaltinį, padedantį nugalėti kliūtis.
*Tikslai sutelkia pastangas. Organizacijos ištekliai ir jų panaudojimo galimybės yra ribotos. Pasirenkant vieną ar kelis tarpusavyje susijusius tikslus yra apsisprendžiama, kaip panaudoti ribotus išteklius, nustatomi veiklos prioritetai.
*Tikslai orientuoja planus ir sprendimus. Keliamas klausimas, koks tikslas ar kokie veiksmai priartins ar nutolins organizaciją nuo pagrindinio tikslo.
*Tikslai padeda įvertinti pažangą. Aiškiai suformuluotas išmatuojamas tikslas, turintis konkretų įgyvendinimo terminą, tampa veiklos standartu, leidžiančiu vadovams ir darbuotojams įvertinti savo daromą pažangą.
*Tikslų nustatymas. Tai planavimo proceso pradžios taškas.
*Organizacijos išorinės ir vidinės aplinkos analizė (SWOT arba PTGG analizė). Ji padeda išsiaiškinti organizacijos stiprybes ir silpnybes, nustatomos aplinkos galimybės ir grėsmės.
*Strategijos parinkimas. Parenkama tokia strategija, kuri naudotų aplinkos galimybes, drauge panaudodama organizacijos stiprybes. Vadovai turi suplanuoti veiklą, kuri turi būti atlikta, siekiant įgyvendinti pasirinktą strategiją.
*Rezultatų įvertinimas. Reikia taip organizuoti kontrolės funkciją, kad būtų galima išsiaiškinti, jog planai yra vykdomi.
2.Planų hierarchija: misija, strateginiai planai, operatyviniai planai.
Misija – pagrindinis tikslas, pagrįstas teiginiais apie organizacijos paskirtį, kompetenciją ir vietą tam tikroje srityje. Pavyzdžiui, kompanijos AT & T misija – svajonė apie gerą, pigią, greitą pasaulinio masto paslaugą nėra tik teorija; tai visiškai aiškus pareiškimas, kad ketinama kažką padaryti. Vėliau jos misija buvo performuluota: kompanija siekia būti pagrindiniu veikėju kuriant pasaulinę informaciją.
STRATEGINIAI PLANAI apibrėžia pagrindines organizacijos veiklos kryptis, svarbiausius organizacijos tikslus. Strateginiai planai yra susiję su santykiais tarp žmonių organizacijoje ir su žmonėmis, dirbančiais kitose organizacijose. Ilgalaikiai planai nesutampa su strateginiais planais, bet išplaukia iš jų: pavyzdžiui, trejų metų ilgalaikiai...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!