Vadovo valdymo stiliaus poveikis darbuotojų motyvacijai

ĮVADAS Temos aktualumas. Darbo aplinkoje nuolat palaikomi santykiai tarp darbuotojo ir vadovo. Dažniausiai apie tokių santykių svarbą prisimenama bendraujant atrankos į darbą metu, atlyginimo išmokėjimo arba atleidimo iš darbo metu. Tačiau tai nėra pagrindiniai vadovo ir darbuotojų santykius sąlygojantys faktoriai. Ypač didelę reikšmę turi vadovo vaidmuo, kai kalbama apie darbuotojo motyvaciją. Troškimas iš tiesų yra sunkiai paaiškinamas procesas, nes tuo metu, kai žmogus ko nors trokšta vyksta sudėtingi procesai žmogaus organizme, kas sukuria poreikio jausmą. Darbo aplinkoje poreikio jausmo patenkinimui sąlygas sudaryti gali vadovas ir jo valdymo tipas arba kitaip – stilius. Kadangi darbo santykiai užima didžiąją dalį žmogaus gyvenimo tai yra ypač aktuali tema ir šioje sferoje visada galima atrasti tobulintų aspektų priklausomai nuo įvairių išorinių faktorių. Tuo tarpu motyvacija yra itin aktualus aspektas šiuolaikinėje visuomenėje tiek Lietuvoje, tiek visame pasaulyje. Kuo didesnė motyvacija, tuo galingesnis darbo našumas. Darbo reikšmingumas. Gali būti, jog kai kurių įmonių nesėkmė yra netinkamas darbuotojų valdymas, todėl šiame darbe atlikta mokslinė teorinė ir praktinė analizė gali būti kaip naudinga informacija įvairių institucijų vadovams bei jų darbuotojams. Darbo reikšmingumas, pasižymi galimybe pateikti darbuotojų motyvacijos ir valdymo sąsajos išraišką praktikoje. Temos ištirtumas. Tiek vadovo valdymas, tiek darbuotojų motyvacija yra plačiai tyrinėjama pavieniui. Autoritetais organizacijos valdymo temoje laikomi Mary Jo Hatch, Ann L Cunliffe (2006), Michael Armstrong (1977), Peter Ferdinand Drucker (1954), Hebert Alexander Simon (1947), Henry Robert Towne (1844). Henr Fayol (1916) sukūrė garsiuosius administravimo principus ir juos naudojo pavyzdžiu vadovų valdymui. Valdymo stiliaus autoritetas, į kurio teoriją “įsilieja” visos kitos valdymo stiliaus teorijos yra Kurt Lewin (1939), taip pat šio mokslininko teiginius papildė Rensis Likert (1950) ir pagrindė tyrimais. Valdymo ir motyvacijos ryšio mokslininku yra laikomas Douglas Murray McGregor (1906-1964), sukūręs garsiąsias „X“ ir „Y“ teorijas. Itin aktyviai vadovo ir motyvacijos temas nagrinėjo ir pateikė John Adair (2006), Stephen P. Robbins (2003), Stephen Linstead (2004), Gerald A.Cole (2000), James A.F. Stoner (1999) ir kt. Motyvacijos bei valdymo stiliaus sąsajas nagrinėjo tokie lietuvių autoriai, kaip Vladimiras Gražulis (2012), Povilas Zakarevičius (2011), M. Ubartas (2009) Eugenijus Chlivickas (2009), Saulius Fabijonas Butkus (2008), Irena Bakanauskienė, Jolanta Palidauskaitė (2007), Jonas Žaptorius (2007), Jonas Edvardas Kvedaravičius (2006), Algimantas Sakalas, Violeta Šilingienė (2002) ir kt. Darbo naujumas. Svarbu akcentuoti, kad nėra gausu literatūros, kurioje būtų nagrinėjama vadovo valdymo įtaką darbuotojo motyvacijai. Šiam magistro darbui parengti daugiausiai buvo naudojama skirtinga literatūra ir analizuojama tema palyginamuoju metodu bei parengiamos išvados 7 pasiremiant mokslinės analizės įgūdžiais. Vadovo valdymo stiliaus poveikis darbuotojų motyvacijai buvo tiriamas pasitelkiant įvairių mokslininkų atskiras valdymo ir motyvacijų teorines nuostatas ir jas sukomponavus vieningam tyrimui atlikti. Problema. Šiame moksliniame darbe, apžvelgus mokslinę literatūrą lieka dar pakankamai neišnagrinėtas klausimas: kokią reikšmę vadovo valdymo stilius turi darbuotojo motyvacijoje? Tai yra problema, kuri nagrinėjama visos teorinės ir praktinės dalies analizės metu. Atsakymo į klausimus ieškoma išsikeliant tai padėsiančius atskleisti uždavinius bei tikslus. Tikslas. Šio darbo tikslas yra nustatyti, kokia reikšmė yra tarp vadovo valdymo ir darbuotojo motyvacijos gilinantis į šiai temos svarbiausius aspektus: įtaką, poreikius, pasitenkinimą, vadovo psichologiją. Tikslams įgyvendinti iškelti šie uždaviniai: - Atlikti teorinę literatūros analizę moksliniu aspektu; - Susieti valdymo stilių su darbuotojo motyvacija; - Palyginti teorijas ir pateikti išvadas; - Patikrinti teorinių nuostatų išraišką praktikoje; - Atlikti empirinį tyrimą ir atsakyti į probleminį klausimą; - Pagal gautus rezultatus pateikti pasiūlymus tyrime dalyvavusiai įmonei. Hipotezės. Iškeliamos trys hipotezės, kurios bus patvirtintos arba paneigtos tyrimo eigos metu: - Hipotezė nr.1 Vadovo valdymo stilius tiesiogiai įtakoja darbuotojo motyvaciją dirbti. - Hipotezė nr. 2 Labiausiai motyvuojantis yra demokratinis vadovo valdymo stilius. - Hipotezė nr. 3 Mažiausiai motyvuojantis yra autokratinis vadovo valdymo stilius. Objektas. Darbo objektu yra darbuotojų savijauta valdant vadovui. Savijauta gali pasireikšti teigiamu aspektu – motyvacija arba neigiamu aspektu – demotyvacija. Tyrimo objektas yra įmonė „X“, kuri yra tinkama tyrimui atlikti, nes joje yra didelis darbuotojų kiekis bei daug vadovų. Tai gali sąlygoti patikimus rezultatus, nes darbuotojai apklausiami jiems žinoma ir aktualia tema kasdienybėje. Tyrimo metodika. Darbui parengti buvo naudojama mokslinė literatūros analizė, teorijų palyginimas, duomenų rinkimas, empirinių duomenų apdorojimas ir analizavimas taikant SPSS 15.0 programą. Darbo struktūra. Šio magistro baigiamojo darbo struktūrą sudaro įvadas (kuriame pristatoma nagrinėtina tema); teorinė analizė (išanalizuojam teorijos palyginamuoju metodu), metodologinė analizė (pristatant tyrimo specifiką), praktinė analizė (kurioje analizuojami gauti tyrimo duomenys) ir išvados. Šiame darbe yra 15 lentelių ir 26 paveikslai, 13 priedų. Darbui parengti panaudoti 73 šaltiniai, darbo apimtis siekia 114 psl. 8 1. VALDYMAS ORGANIZACIJOJE Valdymas yra sąvoka plačiai nagrinėjama įvairių teoretikų. Valdymas pasireiškė dar prieš mūsų erą graikų filosofo Aristotelio (384 -347 pr. m. e.), Platono (422 -347 pr. m. e.), taip pat XV a. italų politinio veikėjo ir filosofo Nicollo Machiavellio (1469-1527 m) veikaluose. Platonas kartais minimas kaip valdymo stilių pradininkas, nes išskyrė 4 valdymo santvarkas: timokratiją, oligarchiją, demokratiją, tironiją, pagal kurias atitinkamai yra išskirtos vadovų rūšys: timokratas, oligarchas, demokratas ir tironas (Platonas). F.S. Butkus (2008, 14 p.) apie Platono santvarkas kalbėjo: „

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!