Vadovavimas bei lyderiavimas

2.
4.KOMUNIKACIJĄ IR DERYBAS – TAI BŪTINAS FAKTORIUS, SĄLYGOJANTIS GREITĄ IR EFEKTYVŲ PLANAVIMO ,ORGANIZAVIMO, VADOVAVIMO IR KONTROLES PROCESĄ.
yra svarbiausi pirmieji du aspektai , norėčiau būtent juos išsamiai aptarti šiame darbe – tai MOTYVACIJA IR LYDERIAVIMAS.
nukreipiančius pavienio asmens elgesį. Motyvavimas – valdymo proceso dalis , reiškianti poveikio
žmogaus elgesiui darymą. Poveikis pagrįstas žiniomis, kas verčia žmogų tiksėti. Anot J.Stouner ir jo bendraautorių galima išskirti pagrindinius motyvacijos ir motyvavimo teiginius.
1. Motyvacija – geras, reikalingas, būtinas dalykas, motyvai būtini tiek darbe, tiek buityje.
2. .Motyvacija – tik vienas iš keleto veiksnių , sąlygojančių asmens veiklos rezultatus. Tai reiškia, jog nepakanka tik noro, bet reikia ir sugebėjimų, kartais tam tikrų galių, veiklos laisves, norint pasiekti rezultatą. Vadovai turi tai prisiminti. 3.
3. J.Stouner , bei kiti teoretikai visiškai teisingai mano, jog motyvacija nėra pastovi būsena. Ją reikia nuolat puoselėti – todel motyvacijos teorija nuolat nagrinėja procesus, kurie niekad nesibaigia ir reikalauja „ motyvacijos papildymo“.
4. Motyvacija – kaip priemonė, jos pagalba vadovai gali sutvarkyti darbo santykius . vadovai turi sužinoti , atpažinti - kas žmones skatina jiems dirbti, ir pritaikyti užduotis,
užmokestį, kad priverstų žmones „tiksėti“. Taigi žinios apie motyvaciją, ir jų efektyvus panaudojimas duoda galią apjungti darbuotojus strateginių planų įgyvendinimui, santykių projektavimui, galių paskirstymui.(„Springfield Remanufacturing Corp.“ pavyzdys).
Tad bandysiu apžvelgti motyvacijos teorijas, kurias pateikia J.Stouner:
Yra daug teorijų, jos visos stengiasi atsakyti į klausimą – kas priverčia žmogų stengtis, „užnorina“ darbuotoją ir kokiomis priemonėmis to pasiekti. Atspirties taškas yra žmogus, tad labai svarbu, kaip teorijų autoriai mato žmogų, koks jis yra ir kokios yra žmogiškosios galimybės. Antai F.Taylor mano, jog žmonės iš prigimties yra tinginiai ir darbuotojus galima paskatinti tik pinigais, tai sena ir labai primityvi teorija, sakyčiau.
E.Mayo – žmonių santykių modelis, labai aktualus ir šiandien. Darbuotojas gerbs ir vertins vadovą, nes šis atsižvelgia į tai ką mano darbuotojas , gal ir netiesiogiai bet darbuotojas prisideda prie kompanijos kūrimo. Darbdavys stengiasi...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!