Tiesioginių išteklių analizė

Per keletą paskutinių dešimtmečių daugelio išsivysčiusių šalių įmonių vienas iš strateginio valdymo svarbiau­sių momentų, yra jo traktavimas kaip proceso, kuriuo remiantis organizacija laiku prisitaiko prie išorinės tiesioginių išteklių po­kyčių. Plačiąja prasme išorine aplinka galima laikyti, kad organizacijos išorinei aplinkai pri­klauso visi išoriniai objektai, t. y. vi­sas išorinis pasaulis. Tačiau toks perne­lyg platus organizacijos išorinės tiesioginių išteklių traktavimas būtų neproduktyvus. Siau­rąja reikšme išorinę aplinką sudaro tie išoriniai objektai, kurie stipriai veikia or­ganizacijos veiklą ir jos rezultatus. Ši­toks išorinės tiesioginių išteklių traktavimas lei­džia strateginėje analizėje atsiriboti nuo visų tų išorinių veiksnių, kurie arba ap­skritai neturi įtakos organizacijos veik­lai, arba ta įtaka yra tiek nereikšminga, kad į ją galima neatsižvelgti.
Darbo objektas — įmonės verslo tiesioginių išteklių įtaka formuojant įmonės strategija. Šiame darbe nagrinėjama UAB “Arginta” kurios pagrindinės prekės bei paslaugos yra nuotekų valymo įrenginiai ir sistemos. Viena iš pagrindinių verslo plėtros krypčių yra veiklos efektyvumo didinimas. Lietuvos sąlygomis šis efektyvumas priklauso nuo:
- tiesioginių išteklių kokybinių charakteristikų;
- tiesioginių išteklių institucinės struktūros.
Darbo tikslai ir uždaviniai. Analizuojant ir sisteminant įmonės tiesioginių išteklių kitimo veiklai įtaką darančias sąlygas, šiame darbe buvo keliami tokie tikslai:
1. pagrįsti tiesioginių išteklių įtakos verslo sprendimams tyrimo metodologinį aspektą, sukuriant tiesioginių išteklių tyrimo savitą koncepciją;
2. nustatyti įmonės veiklai darančius įtaką tiesioginių išteklių veiksnius ir apibrėžti jų poveikio savybes ir mastą.
Siekiant nurodytų tyrimo tikslų, buvo sprendžiami tokie uždaviniai:
1. apibūdinti organizacijos išorinės tiesioginių išteklių sudedamąsias dalis;
2. apibendrintai įvertinti organizacijos išorinės tiesioginių išteklių pokyčių dinamiką;
3. išskirti ir apibūdinti keturis organizacijos makrotiesioginių išteklių analizės aspektus;
4. nustatyti svarbiausių sėkmės veiksnių identifikavimo svarbą kuriant organizacijos strategiją;
5. apibūdinti penkių jėgų modelį, leidžiantį analizuoti svarbiausias organizaciją veikiančias konkurencines jėgas;
6. apibrėžti strateginių sprendimų priklausomybę nuo rinkos gyvenimo ciklo stadijos;
Tyrimo metodai. Suformuluota mokslinė problema buvo sprendžiama rinkos ekonomikos kūrimo procesų kontekste, o tai ribojo praktinės patirties ir kiekybinių metodų taikymo galimybes. Dėl šios priežasties darbe vyrauja loginė ir palyginamoji analizė.
1. Įmonės tiesioginių išteklių...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!