Strateginis planavimas, jo funkcijos ir tikslai

Mano tema yra strateginis planavimas. Aš bandžiau atskleisti strateginio planavimo funkcijas, tikslus ir nusakyti, kas yra strateginis planavimas.
Strateginiai planai- tai planai, skirti svarbiausiems organizacijos tikslams pasiekti.
Strateginio planavimo funkcijos: misijos pasirinkimas, aplinkos įvertinimas ir analizė, organizacijos stipriųjų ir silpnųjų savybių vadybinis patikrinimas - marketingas, finansai, gamyba, darbo ištekliai ir kultūra, strateginių alternatyvų analizė, strategijos pasirinkimas, strateginio plano įgyvendinimo kontrolė, strategijos įvertinimas, strategijos ir struktūros atitikimo patikrinimas, vadovų komandos sudarymas.(8)
Strateginio planavimo prasmė yra vadovybės daromų veiksmų ir sprendimų visuma, padedanti organizacijai įgyvendinti ilgalaikius tikslus.(8)
Strategijos planas įgauna prasmę tik tuomet, kai jis realizuojamas, įgyvendinamas, turi finansavimą. Paprastai organizacijos strategijos planuose tikslų pasiekimo metodas apibūdinamas apskritai, bendrąja prasme, o vykdytojams paliekama veiksmų laisvė. Norėdama išvengti neigiamų pokyčių įgyvendinant tikslus, organizacija parengia vykdytojams konkrečius nurodymus, kontroliuoja jų darbą ir koreguoja jį. Pagrindinė idėja yra padaryti darbą vykdytojams visiškai aiškų, suprantamą ir palankiai nuteikti visus vykdytojus laiku ir iš pirmo karto kokybiškai atlikti darbą. (7)
Strateginio planavimo tikslas- analizuoti tiek dabartinės, tiek būsimos organizacijos veiklą ir numatyti strategines permainas, kad organizacija sėkmingai įgyvendintų norimą ateities viziją.(6;5psl.)
Svarbiausias strateginio planavimo uždavinys yra vadinamojo strateginio pertraukiamo, galinčio turėti organizacijai neigiamų darinių, numatymas.(5;43psl.)
Strategija turi buti taip planuojama, kad jos įgyvendinimas vyktų nuosekliai ir apimtų keletą planavimo fazių.
1)finansinis planavimas. 2)Ilgalaikis planavimas.Finansiniai rezultatai numatomi keleriems metams (paprastai 3-5). 3)Planavimas, atsižvelgiant į išorinius veiksnius. 4)Strateginis planavimas.dėmesys kreipiamas ir į konkurentus, ir būdus, kaip išlaikyti savo pozicijas.Įmonės vadovų strateginis mąstymas apima visą įmonės veiklą.(4;49psl.)
Pagal strateginio planavimo modelį sudaromi įmonės planai, analizuojami įvairių strategijų pranašumai, apibrėžiama veiklos, kuriai teikiama pirmenybė, kryptis.
Strateginio planavimo procesas yra orientuotas į ateitį.(6;5psl.)
Strategijos planavimo procesas gali būti pagįstas dviem metodais:1)konkurencinio pajėgumo(Jis pagrįstas pelningų verslo šakų gamybos charakteristikų ir rinkos galimybių nagrinėjimu. 2)pagrindinių kompetencijų(Įmonės pajėgumą siekiama didinti įmonės kompetencija, o konkurentus stengiamasi aplenkti dirbant už juos geriau.)(4;50psl.)
Strateginio planavimo procese išskiriamos 4 pagrindinės strateginės veiklos rūšys: 1) išteklių paskirstymas; 2) prisitaikymas prie aplinkos; 3)...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!