Planavimas ir strateginis valdymas

Akademija 2004
ĮVADAS
Ryšys, kuriuo šiandien vadovai sieja verslą ir strategiją - palyginti naujas. Tik po Antrojo pasaulinio karo iškilo idėja, jog strateginis planavimas bei veikimas pagal tuos planus sudaro atskirą valdymo procesą, kurį vadina­me strateginiu valdymu. Šiuo referatu panagrinėsime:
• Kas yra planavimas;
• Planavimo organizacijose svarbą;
• Strateginio valdymo procesą;
• Strategijos lygius
1. PLANAVIMAS
Strateginis valdymas yra ypatinga planavimo rūšis. Strateginis valdymas - nenutrūkstamas procesas,apimantis plačios organizacijos tikslų programos bei priemonių jai įgy­vendinti sukūrimą.
PLANAVIMAS - ypatinga sprendimų rūšis, nukreipta į konkrečią ateitį, ku­rios savo organizacijai trokšta vadovai. Pirmame skyriuje planavimą minėjo­me kaip pirmąjį iš keturių pagrindinių valdymo proceso veiklų: planavi­mo, organizavimo, vadovavimo ir kontrolės. Planavimą galėtume įsivaizduoti kaip garvežį, traukiantį organizavimo, vadovavimo ir kontrolės trau­kinį. Arba planavimą galima įsivaizduoti kaip pagrindinę didingo ąžuolo šaknį, iš kurios auga organizavimo, vadovavimo ir kontrolės šakos. Taip svarbus planavimas vadovams. Planavimas nėra vienkartis veiksmas, kurio pradžia ir pabaiga aiški. Tai nenutrūkstamas procesas, atspindintis supančios aplinkos pokyčius bei prisi­taikymą prie jų.
Planuojant yra nustatomi tikslai. Jie reikalingi del keturių pagrindinių priežasčių:
1.TIKSLAI SUTEIKIA KRYPTIES P 0 J Ū T Į. Be tikslo žmonės ar organi­zacijos dirba bet kaip, reaguoja į aplinkos pokyčius aiškiai nesuvokdami, ką iš tikrųjų nori pasiekti. Numatydami tikslus, žmonės ir organizacijos save mo­tyvuoja ir įgyja įkvėpimo šaltinį, padedantį jiems nugalėti neišvengiamas kliūtis.
2.TIKSLAI SUTELKIA MŪSŲ P A S T A N G A S. Tiek kiekvieno asmens, tiek ir organizacijos ištekliai ir plačios jų panaudojimo galimybės yra ri­botos. Pasirinkdami vieną arba kelis tarpusavyje susijusius tikslus, mes ap­sisprendžiame, kaip panaudosime negausius išteklius, ir nustatome prio­ritetus. Tai ypač svarbu organizacijai, kur vadovai turi koordinuoti dau­gelio asmenų veiklą.
3.TIKSLAI ORIENTUOJA MŪSŲ PLANUS IR S PRE N D I M US. Ar norite tapti šachmatų čempionu? O gimnastikos čempionu? Atsakymai į šiuos klausimus lems jūsų trumpalaikius ir ilgalaikius planus ir padės jums priimti pagrindinius sprendimus. Žmonės organizacijose susiduria su pa­ti 'sii' našiais sprendimais, kurie paaiškėja...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!