Darbą tikrino:
doc. dr. T. Tamošiūnas
Šiauliai, 2007
PRIEDAI:
1 priedas. Prognozavimo metodų privalumai ir trūkumai 46
2 priedas. Informacija, reikalinga planavimo procesui 49
LENTELĖS
1. lentelė. Strategijos teorijos kryptys 13
2. lentelė. Trys požiūriai į strategiją 14
3. lentelė. Strategijos teorijos krypčių klasifikacija 14
PAVEIKSLAI
1. pav. Prognozavimo, planavimo ir sprendimų priėmimo ryšys 27
2. pav. Strateginio valdymo elementai 30
3. pav. SSGG analizės metodo transformacija 31
4. pav. Strateginio valdymo modelis (nustatytinė metodologija) 32
5. pav. Strateginio valdymo modelis (plėtotinė metodologija) 34
ĮVADAS
Dinamiškai kintančioje aplinkoje bei aršioje konkurencinėje kovoje, įmonės sugeba aktyviau veikti, jeigu jos moka apibrėžti sau tikslesnę orientaciją didesnei perspektyvai, parengti veiksmų ir priemonių programas numatytiems tikslams ir priemonėms įgyvendinti, valdyti strateginius pokyčius. Visa tai apima ir sujungia įmonės strateginio valdymo sistemą.
Pasaulyje vyksta spartūs technologiniai pokyčiai, rinkos vis labiau įgyja pasaulinį mąstą. Todėl vadovavimo įgūdžius būtina papildyti strateginio valdymo įgūdžiais. Kad organizacija pasiektų tikslą, jos vadovai apie galimybes ir besikeičiančių sąlygų poveikį turi mąstyti strategiškai. Norėdami žinoti, kada pradėti strateginius pakeitimus, jie privalo atidžiai stebėti išorinė aplinką. Be to, savo verslą jie turi taip gerai pažinti, kad nuspręstų, kurios rūšies pakeitimų imtis.
Darbo aktualumas. Dėl nuolatinės sąlygų kaitos rinkos ekonomikoje, verslininkas turi turėti įmonės strategiją, numatančią pagrindines veiklos gaires ir periodiškai rengti detalius trumpalaikius planus, kurie leistų verslininkui pakankamai tiksliai vertinti verslo būklę siekiamų tikslų požiūriu ir, esant reikalui, keisti įmonės strategijos įgyvendinimo taktiką, priderinant ją prie besikeičiančios tikrovės. Taigi, strateginis valdymas yra neišvengiamas, siekiant efektyviai įgyvendinti įvairių sričių reformas ir spręsti sudėtingas problemas. Visa tai reikia pagrįsti ekonominiais skaičiavimais, prognozėmis ir priimti sprendimus įvertinant visas pasekmes. Suvokiant vis didėjančią strateginio valdymo svarbą ir būtinumą mokslinių tyrimų bei rekomendacijų pagrindu, tampa aktualu atlikti strateginio valdymo būklės analizę įmonės veikloje. Strateginis valdymas yra būtinas siekiant efektyviai įgyvendinti įvairių sričių reformas ir spręsti sudėtingas organizacijų plėtros ir efektyvaus veikimo problemas.
Darbo problema grindžiama tuo, kad literatūros šaltinių analizės metu pastebėta, kad daugelis autorių fragmentiškai pateikia strategijos,...
Šį darbą sudaro 11643 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!