Viešasis administravimas: pokyčiai organizacijoje ir strateginis valdymas

Viešasis administravimas: pokyčiai organizacijoje ir strateginis valdymas.
• Pokyčiai organizacijoje.
• tai procesas, kurio metu vyksta gilūs ir nuolatiniai pokyčiai sistemos struktūroje ir funkcionavime. Jie veikia individų vertybių sistemą ir organizacijų kultūras.
• Viešajam sektoriui trukdo biurokratizmas.
Šiuolaikinis konfliktas viešajame sektoriuje
◦ Tai konfliktas tarp naujosios viešosios vadybos ir dominuojančios biurokratinės administravimo sampratos.
NVA (naujasis viešasis administravimas) iškelia šiuos uždavinius:
• Rengti visuomeninių tikslų katalogą;
• Daryti įtaką savo aplinkos tikslams;
• Parengti strategijai formuoti specialistus;
• Leisti struktūroms ir procesams patiems siekti tikslų;
• Finansinius išteklius skirti ne tik operatyviniai bet ir strateginiai veiklai.
Niccolo Machiavelli apie organizacijas
• Organizacija stabilesnė, jei jos nariai turi teisę reikšti skirtingas nuomones bei spręsti jos vidaus konfliktus.
• Nors organizaciją gali įkurti vienas žmogus, ji gyvuos ilgai, jei ja rūpinsis daugelis.
• Silpnas vadovas, gali sekti stipriu, bet ne kitu silpnu.
• Siekiant pakeisti, reikia išlaikyti bent senųjų papročių „šešėlį“.
• iš knygos „Pokalbiai“ 1531m.
Pokyčių tipai:
• Pokyčiai, kuriems mūsų norai ar veiksmai neturi jokios įtakos;
• Pokyčiai, kurie be mūsų inicijavimo, pagalbos ar kt. veiksmų neįvyks ar įvyks nepilnai.
Ar visuomet vyksta pasipriešinimas pokyčiams?
• Įdiegiant naujas iniciatyvas darbuotojų vidinis pasipriešinimas stabdantis pokyčius yra visuomet.
• Skiriasi tik pasipriešinimo laipsnis vadovaujančių darbuotojų ir darbininkų.
Kam priešinamasi?
• Atskiriems asmenims arba asmenų grupėms.
• Reformos inicijavimo ir diegimo pobūdžiui.
• Reformos terminams.
• Reformos turiniui.
Pasipriešinimo pokyčiams rūšys:
• Žinių barjerai (trūksta informacijos dėl kaitos).
• Nežinojimas.
• Gebėjimų barjerai (kvalifikacijos deficitas).
• Blogas vykdymas.
• Valios barjerai (motyvacijos deficitas).
• Išsisukinėjimas.
• Normų barjerai (sklaidos deficitas).
• Prisitaikymas.
• Sisteminiai barjerai (išteklių deficitas).
• Inertiškumas.
N. Machiavelli apie pasipriešinimą pokyčiams
• Nieko nėra sunkiau, kaip imtis naujo,
• nieko rizikingesnio, kaip nukreipti žmones veiklai, ir nieko nėra labiau neapibrėžto, kaip imtis vadovauti naujai tvarkai,
• kadangi pasikeitimų priešininkai bus tie, kam buvo gerai esant senai tvarkai, o nedrąsiais gynėjais - bus tie, kam bus gerai esant naujai tvarkai.
• „Princas“,1513m.
Pasipriešinimo pokyčiams ženklai:
• Darant naujovę, vadovaujamasi senomis taisyklėmis;
• Vengiama naujų užduočių;
• Stengiamasi viską sulėtinti;
• Labai stengiamasi suvaldyti tai, kas nesuvaldoma;
• „Vaizduojama“auka;
• Tikimasi, kad kas nors...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!