Organizacijų strateginiai, taktiniai ir operatyviniai tikslai

Tobulinti miesto viešojo keleivinio (visuomeninio) transporto sistemą, siekiant kad ji būtų šiuolaikinė ir atitiktų ES standartus, įdiegti keleiviams patogų ir kokybišką bei automatizuotą atsiskaitymo sistemą, Geležinkelių sektoriuje: padidinti traukinių judėjimo greitį iki 160 km/val., ruože Vilnius-Klaipėda.
Plėsti ir tobulinti valdomo ūkio verslo struktūrą, kuri būtų efektyvi ir kurtų vertę, užtikrinti ilgalaikę konkurencingą plėtrą. Skatinti naujausios technikos ir technologijų plėtrą Lietuvos ūkiuose, tuo siekiant, kad žemdirbių gaminamas produktas turėtų didžiausią pridedamąją vertę,
Taktiniai tikslai (vidutinės trukmės)
Viešasis keleivinis transportas
Tobulinti tvarkaraščių sistemą.
Tobulinti bilietų sistemą.
Diegti naujas technologijas, statyti angarus, tiesti ES standartus atitinkančius kelius, auto parko atnaujinimas, renovavimas senų autobusų stočių, autopriemonių, geležinkelio ir traukinių.
Žemės ūkis
Užtikrinti valdomo ūkio augimą.
Veikloje vadovautis pažangiausiais vadybos principais.
Taikyti šiuolaikines žemės ūkio technologijas, senas atnaujinti, fermų tvarkymas ir renovavimas.
Operatyviniai tikslai (trumpalaikiai)
Viešasis keleivinis transportas
Optimizuoti ir koordinuoti visų maršrutų tvarkaraščius.
Įdiegti bendro bilieto autobusui ir troleibusui sistemą.
Harmonizuoti maršrutų bei bilietų pardavimo vietas.
Įrengti stotelėse informacinius stendus.
Žemės ūkis
Modernizuoti žemės ūkio techniką.
Plėsti dirbamos žemės plotą, patraukliomis kainomis įsigijant derlingas žemes.
Diegti modernios vadybos praktiką.
Patraukliomis kainomis įsigyti arba išsinuomoti konsolidavimui (apjungimui) tinkančią ir derlingą žemę.
2. Tema – „Planavimas“
6. Užduotis. Kokie turėtų būti AB „Kvietelis“ trumpalaikiai planai, jeigu bendrovė nusprendė pradėti gaminti naują produktą? (Paskutiniuosius trejus metus buvo kepami duonos ir pyrago gaminiai).
Trumpalaikiai AB „Kvietelis“ planai
1. Naujo produkto kūrimas: tikslai, strategija, idėjų generavimas.
2. Atrinktų idėjų komercinė analizė, apimanti marketingo strategijos formavimą ir produkto pardavimo galimybių analizę.
3. Naujo produkto tobulinimas: produkto, procesų ir sistemų projektavimas, personalo mokymas, produkto išbandymas.
4. Komercializacija: kam, kada, kur ir kaip bus pateikiamas naujas produktas.
5. Produkto įdiegimo vertinimas: tobulintinų aspektų paieška. Naujo produkto tikslingumo pagrindimas.
3. Tema – „Organizavimas“
5.1. Užduotis. Mažmeninės prekybos organizacija, kuriai vadovauja prekybos direktorius, turi 7 skyrius (statybinių medžiagų, dažų, elektros prekių, namų apyvokos daiktų, santechnikos įrengimų, buitinės technikos, durų užraktų). Kiekvienam skyriui vadovauja skyriaus vedėjas, jis paskirsto užduotis pardavėjams, organizuoja ir kontroliuoja darbą.
5.2. Užduotis. Statybinė organizacija, kuriai vadovauja generalinis direktorius, atlieka individualius namų projektavimo ir...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!