Planavimas reikalingas visose įmonės veiklos srityse (aprūpinimo, gamybos, pardavimo), bet kurio gamybos veiksnio valdymo (medžiagų, gamybos priemonių, darbo jėgos) arba ekonominių rodiklių valdyme (išlaidų, pajamų, kapitalo, pelno ir pan.). Planavimas šiuo požiūriu traktuojamas kaip realių sprendimų projektų paruošimas, kaip ateities problemų pažinimo ir sprendimo metodinis ir sisteminis procesas.
Planavimą galima apibūdinti kaip sąmojingą, apgalvotą, pragmatinį procesą. Jo tikslas su turimomis priemonėmis sukurti norimą planuojamo objekto būklę. Tai kartu ir socialinis procesas, kadangi jame dalyvauja žmogus. Jis ne tik dalyvauja planavime, tačiau kartu ir kuria socialinę aplinką kitiems darbuotojams. Tai gana atsakingas darbas, kadangi reikia mokėti suderinti norimus tikslus ir galimus ateities poveikius, parinkti racionalius situacijų įvertinimo kriterijus, bei galutiniame etape įvertinti poreikių patenkinimo laipsnį. Vadybos specialistai, vykdantys planavimo funkciją, turi sugebėti paaiškinti ir apginti padarytas išvadas bei klaidas. Todėl jų darbas turi būti sisteminis, paremtas tik giliomis teorinėmis žiniomis, praktiniais įgūdžiais, atitinkamais metodais.
Organizacijos paprastai valdomos pagal du pagrindinius planų tipus. Aukščiausio lygio vadovai sukuria strateginius planus ir apibrėžia pagrindinius organizacijos tikslus. Operatyviniai planai sudaromi iš detalių, kaip įgyvendinti tuos strateginius planus kasdieninėje veikloje.
Šiame referate aš plačiau panagrinėsiu strateginio planavimo reikšmę organizacijoms. Strategija yra svarbiausia organizacijos veiksmų programa, nurodanti ilgalaikių tikslų prioritetus ir išteklius jiems pasiekti, kad visa organizacija veiktų viena kryptimi. Planavimas yra nepertraukiamas procesas – vieną procesą keičia kitas ir juo rūpintis reikia nuolat: einantį iš viršaus žemyn strateginio planavimo procesą reikia nuolat skatinti, remti, tikrinti ir vertinti.
1. STRATEGINIS PLANAVIMAS IR JO REIKŠMĖ
1.1 . Strateginio planavimo raida
1960 – 1970 metai JAV vadinami strateginio planavimo epocha. Pati sąvoka “strateginis planavimas” susiformavo šioje šalyje, o po to paplito ir kitose išsivysčiusiose pasaulio šalyse. Ekonominių ir valdymo mokslų tarpe strateginio planavimo kursams buvo skirtas ypatingas dėmesys. Juose buvo sprendžiami ne tik metodiniai šio planavimo klausimai, bet ir praktinės jo įdiegimo galimybės, pertvarkant visą įmonės valdymo sistemą. Naujo tipo planavimo pareikalavo socialinių – ekonominių...
Šį darbą sudaro 4602 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!