Referatai

Strateginis planavimas ir jo reikšmė

10   (3 atsiliepimai)
Strateginis planavimas ir jo reikšmė 1 puslapis
Strateginis planavimas ir jo reikšmė 2 puslapis
Strateginis planavimas ir jo reikšmė 3 puslapis
Strateginis planavimas ir jo reikšmė 4 puslapis
Strateginis planavimas ir jo reikšmė 5 puslapis
Strateginis planavimas ir jo reikšmė 6 puslapis
Strateginis planavimas ir jo reikšmė 7 puslapis
Strateginis planavimas ir jo reikšmė 8 puslapis
Strateginis planavimas ir jo reikšmė 9 puslapis
Strateginis planavimas ir jo reikšmė 10 puslapis
Strateginis planavimas ir jo reikšmė 11 puslapis
Strateginis planavimas ir jo reikšmė 12 puslapis
Strateginis planavimas ir jo reikšmė 13 puslapis
Strateginis planavimas ir jo reikšmė 14 puslapis
Strateginis planavimas ir jo reikšmė 15 puslapis
Strateginis planavimas ir jo reikšmė 16 puslapis
Strateginis planavimas ir jo reikšmė 17 puslapis
Strateginis planavimas ir jo reikšmė 18 puslapis
www.nemoku.lt
www.nemoku.lt
Aukščiau pateiktos peržiūros nuotraukos yra sumažintos kokybės. Norėdami matyti visą darbą, spustelkite peržiūrėti darbą.
Ištrauka

Planavimas reikalingas visose įmonės veiklos srityse (aprūpinimo, gamybos, pardavimo), bet kurio gamybos veiksnio valdymo (medžiagų, gamybos priemonių, darbo jėgos) arba ekonominių rodiklių valdyme (išlaidų, pajamų, kapitalo, pelno ir pan.). Planavimas šiuo požiūriu traktuojamas kaip realių sprendimų projektų paruošimas, kaip ateities problemų pažinimo ir sprendimo metodinis ir sisteminis procesas.
Planavimą galima apibūdinti kaip sąmojingą, apgalvotą, pragmatinį procesą. Jo tikslas su turimomis priemonėmis sukurti norimą planuojamo objekto būklę. Tai kartu ir socialinis procesas, kadangi jame dalyvauja žmogus. Jis ne tik dalyvauja planavime, tačiau kartu ir kuria socialinę aplinką kitiems darbuotojams. Tai gana atsakingas darbas, kadangi reikia mokėti suderinti norimus tikslus ir galimus ateities poveikius, parinkti racionalius situacijų įvertinimo kriterijus, bei galutiniame etape įvertinti poreikių patenkinimo laipsnį. Vadybos specialistai, vykdantys planavimo funkciją, turi sugebėti paaiškinti ir apginti padarytas išvadas bei klaidas. Todėl jų darbas turi būti sisteminis, paremtas tik giliomis teorinėmis žiniomis, praktiniais įgūdžiais, atitinkamais metodais.
Organizacijos paprastai valdomos pagal du pagrindinius planų tipus. Aukščiausio lygio vadovai sukuria strateginius planus ir apibrėžia pagrindinius organizacijos tikslus. Operatyviniai planai sudaromi iš detalių, kaip įgyvendinti tuos strateginius planus kasdieninėje veikloje.
Šiame referate aš plačiau panagrinėsiu strateginio planavimo reikšmę organizacijoms. Strategija yra svarbiausia organizacijos veiksmų programa, nurodanti ilgalaikių tikslų prioritetus ir išteklius jiems pasiekti, kad visa organizacija veiktų viena kryptimi. Planavimas yra nepertraukiamas procesas – vieną procesą keičia kitas ir juo rūpintis reikia nuolat: einantį iš viršaus žemyn strateginio planavimo procesą reikia nuolat skatinti, remti, tikrinti ir vertinti.
1. STRATEGINIS PLANAVIMAS IR JO REIKŠMĖ
1.1 . Strateginio planavimo raida
1960 – 1970 metai JAV vadinami strateginio planavimo epocha. Pati sąvoka “strateginis planavimas” susiformavo šioje šalyje, o po to paplito ir kitose išsivysčiusiose pasaulio šalyse. Ekonominių ir valdymo mokslų tarpe strateginio planavimo kursams buvo skirtas ypatingas dėmesys. Juose buvo sprendžiami ne tik metodiniai šio planavimo klausimai, bet ir praktinės jo įdiegimo galimybės, pertvarkant visą įmonės valdymo sistemą. Naujo tipo planavimo pareikalavo socialinių – ekonominių...

Daugiau informacijos...

Šį darbą sudaro 4602 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!

Turinys
  • ĮVADAS 3
  • 1. STRATEGINIS PLANAVIMAS IR JO REIKŠMĖ 4
  • 1.1 Strateginio planavimo raida 4
  • 1.2 Strateginio valdymo, planavimo ir strategijos koncepcijos 5
  • 1.3 Strateginio planavimo turinys 10
  • 1.4 Strateginio planavimo procesas 11
  • 2. strategijų įgyvendinimo planai pramonės įmonėje 12
  • 3. palyginamoji analizė.16
  • IŠVADOS 17
  • LITERATŪROS SĄRAŠAS 18

★ Klientai rekomenduoja


Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!

Detali informacija
Darbo tipas
Šaltiniai
✅ Šaltiniai yra
Failo tipas
Word failas (.doc)
Apimtis
18 psl., (4602 ž.)
Darbo duomenys
  • Vadybos referatas
  • 18 psl., (4602 ž.)
  • Word failas 158 KB
  • Lygis: Universitetinis
  • ✅ Yra šaltiniai
www.nemoku.lt Atsisiųsti šį referatą
Privalumai
Pakeitimo garantija Darbo pakeitimo garantija

Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.

Sutaupyk 25% pirkdamas daugiau Gauk 25% nuolaidą

Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.

Greitas aptarnavimas Greitas aptarnavimas

Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!

Atsiliepimai
www.nemoku.lt
Dainius Studentas
Naudojuosi nuo pirmo kurso ir visad randu tai, ko reikia. O ypač smagu, kad įdėjęs darbą gaunu bet kurį nemokamai. Geras puslapis.
www.nemoku.lt
Aurimas Studentas
Puiki svetainė, refleksija pilnai pateisino visus lūkesčius.
www.nemoku.lt
Greta Moksleivė
Pirkau rašto darbą, viskas gerai.
www.nemoku.lt
Skaistė Studentė
Užmačiau šią svetainę kursiokės kompiuteryje. :D Ką galiu pasakyti, iš kitur ir nebesisiunčiu, kai čia yra viskas ko reikia.
Palaukite! Šį darbą galite atsisiųsti visiškai NEMOKAMAI! Įkelkite bet kokį savo turimą mokslo darbą ir už kiekvieną įkeltą darbą būsite apdovanoti - gausite dovanų kodus, skirtus nemokamai parsisiųsti jums reikalingus rašto darbus.
Vilkti dokumentus čia:

.doc, .docx, .pdf, .ppt, .pptx, .odt