Prognozavimo reikšmė organizacijos funkcionavimui

Tyrimo problemos aktualumas. Verslininkas savo veiklą pradeda nuo pat pradžių. Daugeliui žmonių tai milžiniškas žingsnis, siūlantis viliojančias galimybes, tačiau ir rizikos ne mažiau. Bekuriant savo firmą ir ją sukūrus, jis susiduria su daugybe nenumatytų ir nenumatomų situacijų, kuriose net neturint pakankamos informacijos (ne visada pats žino kokios reikia) tenka priimti sprendimus.
Viena iš svarbiausių šiuolaikinio verslininko savybių yra sugebėjimas prognozuoti kas įvyks ateityje.
Prognozavimas yra ateities įvykių numatymas, kuris turi svarbų poveikį įmonės, organizacijos funkcionavimui. Pagrindinis sprendimų prognozavimo aspektas yra sugebėjimas išskirti aplinkybes, esančias individualiose sprendimų situacijose (Stoškus, 2002).
Tyrimo objektas – prognozavimo reikšmė organizacijos funkcionavimui.
Darbo tikslas – ištirti prognozavimo aspektus.
1. Pateikti prognozavimo sampratą.
2. Apibūdinti prognozavimo metodus, jų privalumus ir trūkumus.
3. Pateikti prognozavimo problemas.
Tyrimo tipas: teorinis.
Tyrimo metodai – literatūros analizė, interneto duomenų analizė, apibendrinimas.
1. PROGNOZAVIMO REIKŠMĖ ORGANIZACIJOS FUNKCIONAVIMUI
1.1 Prognozavimo esmė, reikšmė ir ypatumai
Prognozavimas yra ateities įvykių ir tendencijų numatymas, turintis svarbų poveikį įmonės, organizacijos funkcionavimui priimant sprendimus. Pagrindinis ateities įvykių prognozavimo aspektas yra sugebėjimas išskirti aplinkybes, esančias individualiose sprendimų situacijose (Stoškus, 2002, p. 212).
Prognozių teikiama informacija reikšminga beveik kiekvienam įmonės padaliniui ir funkcinei veiklos sričiai, sudarant trumpo bei ilgo laikotarpio planus. Kiekvienas atsakingas padalinys, turintis parengti metinius biudžetus, privalo turėti tam tikrą prognozę apie tai, kokie bus jo poreikiai ateinančiais metais (Martinkus, 2010, p. 162).
1 Lentelė
Padalinių poreikių prognozės
Rinkodaros vadybininkas
Gamybos
vadybininkas
Personalo
vadybininkas
Finansus tvarkantys vadybininkas
reikia turėti pagrįstas pardavimų prognozes, kad jis galėtų aps-kaičiuoti išlaidas savo personalo veiklai ir dar-bo apmokėjimui, pla-nuoti atitinkamas pre-kių paskirstymo prog-ramas ir sudaryti, greta kitų su rinkodara susi-jusių funkcijų, bendrą rėmimo sąmatą.
reikia pardavimų prog-nozės, kad jis galėtų planuoti medžiagų ir įrengimų poreikį, dar-bininkų skaičių, žaliavų ir gatavos produkcijos sandėliavimą, atsargas, sudaryti įrengimų re-monto grafiką ir pla-nuoti kitas gamybos funkcijas.
reikia žinoti progno-zuojamą įmonės veiklos mastą, kad jis galėtų deramai suplanuotį dar-buotojų priėmimą arba atleidimą visuose įmo-nės padaliniuose – dar-bininkų, pagalbinio ad-ministracijos personalo, cechų meistrų, remon-tininkų, kokybės kont-rolierių ir kt.
remiasi prognozėmis iš dalies tada, kai...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!