Prognozavimo įtaka planavimui ir sprendimų priėmimui

Prognozavimas glaudžiai susijęs su planavimu ir sprendimų priėmimu. Tačiau daugelis iš mūsų nesupranta šių trijų elementų tarpusavio ryšio, o tai labai svarbu, jei nori dirbti efektyviai ir sėkmingai. Taigi pagrindinė problema ir yra tikslių žinių nebuvimas. Šiai problemai spręsti ir yra skirtas referatas.
Šio namų darbo temoje „Prognozavimo įtaka planavimui ir sprendimų priėmimui šiandieninėje organizacijoje. Su tuo susijusios problemos ir jų sprendimo būdai“ išskiriama tokia darbo objektas formuluotė – prognozavimo įtakos panavimui ir sprendimų priėmimui esmė ir svarba.
5) atskleisti pagrindines prognozavimo problemas ir jų sprendimo būdus.
Darbo metodologija, padėjusi išspręsti minėtus uždavinius susideda iš mokslinės literatūros analizės.
1. PLANAVIMAS IR SPRENDIMŲ PRIĖMIMAS
1. 1. Planavimo samprata ir esmė
Planavimas – tai vadybos funkcija, nurodanti, ką daryti, kada daryti ir kas tai turi daryti. Planavimas – būsimos veiklos sumanymas, glaudžiai susijęs su valdymo apskaita, prognozavimu ir sprendimų priėmimu. (Stoškus, 2002).
Sprendimams realizuoti įmonėse kuriamos organizacinės planavimo sistemos, ruošiančios įgyvendinimo variantą. Laikomasi tam tikrų šių sistemų kūrimo principų.
Planiniai dydžiai turi sąlygas, kuriomis šie dydžiai gali būti pasiekiami. Taip užtikrinamas planų realumo principas.
Daliniai planai turi būti sujungti į vientisą sistemą, t. y. turi būti užtikrinamas specializavimo ir kooperavimo bei koordinavimo principas.
Būtina užtikrinti alternatyviojo planavimo galimybę, nes tai leidžia sumažinti riziką nestabilioje rinkoje.
Planai turi būti autorizuoti, bet kai kurių planų viešumas gali būti ribotas tam tikros žmonių grupės, organizacijos požiūriu.
Išskiriamos šios planavimo proceso fazės:
• Analizės fazė. Planavimas prasideda nuo planavimo objektui turinčių įtakos veiksnių išsiaiškinimo. Išsiaiškinami galimi plėtros rezervai. Labai svarbi informacijos rinkimo problema. Planai orientuoti į ateitį, todėl turima informacinė bazė turi būti koreguojama, išaiškinama, ar dabar susiklosčiusios tendencijos išliks ir ateityje.
• Tikslo nustatymo ir koregavimo fazė. Tikslas gali būti užsibrėžtas, tačiau analizės metu išaiškėjusi reali situacija dažnai verčia jį koreguoti. Nereta ir tokia situacija, kai žinoma tik kryptis, o realus tikslas suformuluojamas tik atlikus analizę. Čia pasireiškia tikslo ir planavimo prieštaringumas ir kartu jų vienovė.
• Strategijos fazė. Žinant...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!