Išorinių ir vidinių veiksnių įtaka įmonės veiklos rezultatams

1.1. SSGG analizės išoriniai veiksniai ...........................................................5
1.2. SSGG analizės vidiniai veiksniai ...............................................................8
1.3. Vidiniai aplinkos veiksniai ......................................................................10
1.4. Išoriniai aplinkos veiksniai .......................................................................11
Išvados.................................................................................................................................14
Literatūra..............................................................................................................................15
ĮVADAS
Įmonė dažniausiai apibūdinama kaip gaminanti produkciją arba teikianti paslaugas techninius organizacinius ir ūkinius požiūrius vientisa sistema. Produkcijos gamybos ekonominiai rezultatai pasiekiami optimaliai organizuojant darbo objektų, darbo priemonių ir darbo subjektų sąveika. Paskutiniu metu ypač akcentuojama žmogaus veiksnys. Tai yra jau ir neabejojama, kad socialiniai aspektai nemažiau svarbūs už materialius ir dažnai kaip tik jie lemia įmonės ekonominius rezultatus. Bet ir didelę įtaka daro ir vidiniai ir išoriniai veiksniai. Daugiau apie juos kalbama šiame referate.
Šio darbo tikslas: išsiaiškinti kokie išoriniai ir vidiniai veiksniai įtakoja įmonės veiklai.
Darbo uždaviniai:
1. kokie yra vidiniai ir išoriniai veiksniai SSGG įtakojantys įmonių veiklai.
2. kokie yra vidiniai aplinkos veiksniai?
3. kokie yra išoriniai aplinkos veiksniai?
4. ir kaip įtakoja šie veiksniai įmonių veiklą?
1. ĮMONĖS VEIKLAI ĮTAKĄ DARANTYS VEIKSNIAI
Įmonė yra susijusi su daugybe kitų įmonių, įstaigų, organizacijų, institucijų, kurios sudaro vadinamąją infrastruktūrą. Infrastruktūrą yra būtinas bet kurio bendros ekonominės sistemos elementas. Tačiau sėkmingai įmonių veiklai būtinos ir kitos struktūros, kurios padeda verslininkams, vartotojams ir samdomiems darbuotojams užmegzti tarpusavio santykius, įgyvendinti savo interesus.
Prieš numatant įmonės ateities vykdimosi alternatyvas pinigų srautų valdimosi prasme. Šis veiksnys valdymą veikia nevienodai; gali veikti stipriau ir silpniau, todėl dar labai svarbu įvertinti kiekviena svarbą.
Išskiriami vidiniai ir išoriniai veiksniai.
Pastaruoju metu ypač populiari specifinė apibendrinanti silpnybių, stiprybių, grėsmių (toliau tekste – SSGG) analizė , kuri leidžia įvertinti vidines įmonės veiklos sąlygas ir išorės veiksnius.
SSGG analizė – tai analizė, apibendrinanti ir sujungianti aplinkos ir išteklių analizės rezultatus, klasifikuojanti strategiją lemiančius veiksnius į keturias grupes:
• stiprybės;
• silpnybės;
• galimybės;
• grėsmės.
Silpnybės ir stiprybės išaiškėja atlikus išteklių analizę, o galimybės ir grėsmės – atlikus išorės aplinkos analizę. SSGG analizės rezultatai pateikiami veiksnių sąrašais pagal minėtas keturias dalis. SSGG analizės tikslas – išaiškinti šiuos strateginius ryšius:
1. Kaip panaudoti stiprybes galimybėms įgyvendinti.
2. Kaip, pasinaudojant galimybėmis, ištaisyti silpnybes.
3. Kaip...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!