Planavimo esmė

Strateginis planavimas traktuojamas kaip formali planavimo sistema pareng­ti ir įgyvendinti strategijai, susijusiai su organizacijos misija ir tikslais. Strategi­nis planavimas nepakeičia strateginio valdymo, o tik formalizuoja jį kai ku­riose organizacijose. Strateginio valdy­mo proceso formalizavimas neapsiribo­ja vien strategijos kūrimo stadija, o apima ir kitas dvi stadijas: strateginę ana­lizę ir strategijos įgyvendinimą. Susie­jant strateginio valdymo proceso stadi­jas ir strateginio planavimo proceso žingsnius, matyti, kad strateginė analizė atitinka tam tikra prasme planavimo prielaidų apibrėžimą. Strategijos kūrimas siejasi su tikslų formulavimo, alternaty­vų identifikavimo, alternatyvų įvertinimo ir geriausios alternatyvos parinkimo žingsniais. Strategijos įgyvendinimas ap­ima strategijos atraminių planų rengi­mą ir strateginio plano įgyvendinimą.
Pasaulyje vyksta spartūs technologiniai pokyčiai, rinkos vis labiau įgyja pasaulinį mastą. Todėl vadovavimo įgūdžius būtina papildyti strateginio planavimo įgūdžiais. Kad organizacija pasiektų tikslą, jos vadovai apie galimybes ir besikeičiančių sąlygų poveikį turi mąstyti strategiškai. Norėdami žinoti, kada pradėti strateginius pakeitimus, jie privalo atidžiai stebėti išorinę aplinką. Be to, savo verslą jie turi taip gerai pažinti, kad nuspręstų, kurios rūšies strateginių pakeitimų imtis.
Planavimas gali būti apibūdinamas tiesiog kaip mąstymo procesas, kuris skatina tikslingai kurti. Tai yra sudarymas projekto, programos arba metodo konkrečiam tikslui arba rezultatui siekti.
Strategija yra organizacijos vadybos planas, reikalingas pasirinktiems tikslams ir uždaviniams įgyvendinti. Jame pateikiamos priemonės ir būdai, reikalingi organizacijos paskirčiai ir tikslams pasiekti.
Strateginis planavimas - tai problemos sprendimo procesas, siekiant pritaikyti organizaciją jos ateities aplinkai. Tai yra procesas, kuriam vykstant būtina numatyti įvykius ir spręsti, kas įmanoma ir būtina padaryti, kad organizacija pasinaudotų galimybėmis ir gautų naudos, ir apsisaugotų nuo visko, kas trukdo jos sėkmei ir gresia išlikimui.
Strateginis valdymas siejasi su strategi­niu planavimu organizacijoje. Bendriau­sia reikšme planavimas yra valdymo ciklo funkcija, kurios realizaci­jos rezultate apibrėžiami organizacijos tikslai ir nustatomi veiksmai bei prie­monės tiems tikslams įgyvendinti. Pla­navimas ir kitos valdymo ciklo funkci­jos: organizavimas (vykdytojų parinkimas, funkcijų delegavimas, gru­pių sudarymas ir t.t.), vadovavimas (motyvacija, komandavimas, komunika­cijos ir t. t.), kontrolė (plano vykdymo matavimas, nukrypimų...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!