Planavimo esmė ir procesas

Planavimas neturi konkrečios pradžios, o neturėdamos jos, neturi ir apibrėžtos pabaigos. Tai nesibaigiantis procesas, turintis didelę svarbą norint sėkmingai vadovauti. Planavimas - tai toks procesas, kuris buvo, yra ir bus aktualus visose gamybos, prekybos stadijose, ir, tinkamai įvertinus jo svarbą, įmonės rinkoje sugeba pasiekti labai didelių laimėjimų. Norėdama suvokti planavimo vietą vadybos sprendimų priėmimo procese, aptarsiu sprendimų priėmimo procesą, planavimo procesą ir planavimo reikšmę vadybos sprendimų priėmimo procese.
Planavimas reiškia, kad vadovai apgalvoja savo tikslus bei veiksmus iš anksto ir jų veiksmai remiasi kokia nors taisykle, planu ar logika, o ne atliekami spontaniškai. Pirmasis planavimo žingsnis yra organizacijos tikslų suformulavimas. Po to nustatomi tikslai kiekvienam tos organizacijos smulkesniam vienetui. Planavimas įgalina įsivaizduoti norimas ateities aplinkybes atsižvelgiant į išteklius, ankstesnę patirtį ir t.t. Juk kaip teigia efektyvaus vadybininko šūkis: ,,organizacijoje turi vyrauti ne problemos, o sprendimai”.
Darbo tikslas – surinkti ir apibendrinti įvairių šaltinių informaciją apie planavimą bei jo procesą.
Temos aktualumas – su planavimu susiduriame kiekvieną dieną taigi planavimas yra būtinas mūsų gyvenime. Kiekvienas žmogus planuoja, tad planavimas yra svarbi mūsų gyvenimo dalis.
Temos naudingumas – išanalizavus savo referatą sužinojau kaip reikia efektyviai planuoti, ir kokius reikia pasirinkti planus.
Tyrimo metodai – mokslinės literatūros ir interneto šaltinių sisiteminimas ir analizė.
Planavimas organizacijose - tai tikslų nustatymas ir priemonių tiems tikslams pasiekti parinkimas. Be plano vadovai nežino, kaip efektingai organizuoti žmones ir tvarkyti išteklius. Jie net negali aiškiai įsivaizduoti, ko reikia organizacijai. Be plano jie negali vadovauti su pasitikėjimu ar tikėtis, kad kiti jais seks. Be plano tiek vadovai, tiek ir jų pasekėjai turi labai mažai galimybių pasiekti tikslą ar žinoti, kada ir kur nuklydo nuo kelio. Kontrolė tampa beprasmė. Labai dažnai blogi planai veikia visos organizacijos būklę. Planavimas yra lemiamas ir būtinas.
Sėkmė nebūna atsitiktinė. Visiems aišku, kad didelę reikšmę turi apgalvotas ir išsamus veiksmų planas. Deja, žmonėms dažnai stinga laiko galvoti apie ateitį ir planuoti, derinti...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!