Planavimas organizacijoje Vizijos ir misijos svarba

Planavimas organizacijoje Vizijos ir misijos svarba

Planavimas organizacijoje. Vizijos ir misijos svarba organizacijoje

Vadybos procesai apima šias funkcijas:

• Planavimas
• Organizavimas
• Personalas
• Vadovavimas
• Koordinavimas
• Kontrolė

Planavimas organizacijoje. Vizijos ir misijos svarba organizacijoje

Planavimas organizacijoje – tikslų nustatymas ir priemonių tiems tikslams pasiekti parinkimas.

Planavimas nenutrūkstamas procesas, atspindintis aplinkos pokyčius bei prisitaikymą prie jų.

Planavimas – svarbiausia (pirminė) vadybos funkcija, kuri yra kitų funkcijų pagrindas.

Planavimas – padeda išvengti chaoso organizacijoje.

Be plano vadovai nežinotų, kaip efektyviai organizuoti žmones ir tvarkyti išteklius.

Planavimas organizacijoje. Vizijos ir misijos svarba organizacijoje

Efektyvumas

Išteklių panaudojimo veiksmingumas, kai norimas rezultatas pasiekiamas mažiausiomis įmanomomis sąnaudomis arba naudojant turimus išteklius pasiekiamas maksimalus įmanomas rezultatas. (R. Vainienė)

Efektyvùs [lot. Effectivus - veiksmingas, kuriantis], veiksmingas, duodantis reikiamus arba geriausius rezultatus.

Sąvoka „efektyvumas“ dažniausiai naudojamas tuo atveju, kai norima įvardinti užsibrėžtus tikslus bei teigiamą rezultato pasiekimą.

Planavimas organizacijoje. Vizijos ir misijos svarba organizacijoje

Be planavimo kontrolė taptų be prasmė

• Planavimas
• Organizavimas
• Personalas
• Vadovavimas
• Koordinavimas
• Kontrolė

Planavimas organizacijoje. Vizijos ir misijos svarba organizacijoje

Keletas keletas priežaščių, sąlygojančių planavimo poreikį

• Planavimas pats savaime negarantuoja sėkmės, tačiau nukreipia į ją.
• Būtinybė laiku susidoroti su permainomis.
• Neplanuodami darbų, darbuotojai negali žinoti savo veiklos rezultatų vertės.
• Planas disciplinuoja vadovą, komandą.
• Planavimas yra svarbus kaip socialinis veiksnys.

Planavimas organizacijoje. Vizijos ir misijos svarba organizacijoje

Planavimo žingsniai

• Tikslų užsibrėžimas (planavimo atskaitos taškas);
• Organizacijos išorinės ir vidinės aplinkos analizės (SSGG);
• Strategijos parinkimas (aiškus tikslas – parinkta teisinga strategija);
• Rezultatų įvertinimas (kontrolės funkcija įsijngia).

Planų rūšys

• Pagal planavimo laikotarpio trukmę (strateginiai ir taktiniai);
• Pagal laiko horizontą (ilgalaikiai ir trumpalaikiai planai);
• Pagal pasikartojimo dažnumą (vienkartiniai ir pastovūs planai);

Planavimas organizacijoje. Vizijos ir misijos svarba organizacijoje

Planavimo lygiai

• Strateginis planavimas;
• Taktinis planavimas;
• Operatyvinis planavimas;

Planai pagal išorinį skirtumą

• Formalūs (saugomi dokumentai, orientuoti į ateitį);
• Neformalūs (Be griežtos tvarkos, nefiksuojami raštu);

Planavimas organizacijoje. Vizijos ir misijos svarba organizacijoje

Vizijos ir misijos svarba

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!