Kultūrinės įmonės vizijos, misijos ir filosofijos formulavimas

Besikuriančios kultūrinės įmonės vizija, misija ir ypač filosofija yra neatsiejamos strateginio valdymo proceso dalys. Be jų praktiškai neįmanoma sukurti jokios efektyvios strategijos, nes tik jos suformuoja įvaizdį apie siekiamą įmonės būvį, įvaizdį, bei vietą tarp konkurentų. Plačiausia, o kartu ir abstrakčiausia kategorija yra vizija. Ji apima misiją, filosofiją ir kultūrą, kokios jos turėtų būti norimoje sukurti organizacijoje. Misija išreiškia visos veiklos paskirtį, vaidmenį, apibrėžia biznio ribas ir rodo jo esmę. Filosofija – tai organizacijos veiklos "konstitucija", jos elgesio standartas ir kultūra. O be šių dalykų neapseina nėviena įmonė.
Vizijos efektyvumui svarbus jos komunikavimas organizacijoje - kaip pasiekti,
kad komunikuojama vizija taptų asmeniškai reikšminga ir motyvuojančia; nukreipiančia veiklą tam tikra linkme (šiuo atveju kultūrine)“. [1, p. 209]
Vizija – tai apibendrintas supratimas ir suvokimas, kodėl, kur ir kaip organizacija bei jos konkurentai konkuruos ateityje. Čia tikslinga apibrėžti būsimą veiklą tam, kad būtų galima plačiau pagrįsti savo strateginius sprendimus. Vizija yra ateities planai, kurie siejami su tolima perspektyva, nebūtinai apibrėžiant jos trukmę. Vizija parastai siejama su ilgalaike perspektyva, tačiau vizija gali ne visuomet būti įgyvendinta.
Parenkant organizacijos vizijos formuluotę reikia vadovautis tam tikrais kriterijais. Rekomenduojami tokie penki kriterijai, kurie leidžia tyrinėti ir vertinti formuluotės tekstą:
• numatymas. Pagal šį kriterijų tiriami klausimai: Kokia fantazija ir realybe atspindėta vizijos formuluotėje? Koks apimtas laikotarpis?
• platumas. Tiriami klausimai: Kaip plačiai vizija apima pokyčius, kurie gali įvykti šioje šakoje? Kaip plačiai vizijoje atspindėtos jėgos, sukeliančios, šiuos pokyčius?
• konsensusas. Tiriami klausimai: Ar organizacijoje egzistuoja konsensusas dėl ateities vizijos? Kokios problemos gali iškilti, jeigu organizacijoje paraleliai egzistuos keletas ateities vizijų?
• unikalumas. Keliami klausimai: Ar yra unikalumo elementų apie ateitį vizijos formuluotėje. Ar nustebins vizijos formuluotė organizacijos konkurentus?
• veiksmingumas. Pagal šį kriterijų nagrinėjami klausimai: Ar buvo svarstomas išvados dabartinei veiklai? Ar svarbiausias susitarimas dėl reikalavimų artimiausių žingsnių? Ar indentifikuotos būsimos rinkos galimybės ir būtinos bazinės konpetencijos?
Kultūrinės įmonės vizijos neįmanoma suformuluoti per dieną ar dvi....

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!