Organizavimas, jo esmė. Organizacijos struktūros

Organizavimas yra ko nors surengimas, sutvarkymas į vieną visumą ar griežta sistema, tai kieno nors sandora ar struktūra. Tai vientisų žmonių įrengimų ir medžiagų sistemų projektavimas, tobulinimas ir įgyvendinimas. Darbas yra irgi tokių sistemų elementas. Organizavimo paskirtis yra nurodyti kiekvienam darbuotojui jo darbą, bei suteikti jam įgaliojimus tai yra teisės ištekliams panaudoti.
Organizavimas remiasi sisteminių požiūrių ir nuolatinių, bei visuotinių procesų racionalizavimo.
Organizavimas yra tiesiogiai susijęs su daugelių uždavinių.
Įmonės organizavimas - tai sudarymas ir tobulinimas jos struktūros, kuri leidžia žmonėms bendrai ir rezultatyviai dirbti įgyvendinant įmonės tikslus.
2) organizacijos padalinių sutvarkymas pagal strategiją ir tikslus.
Kiekviena darbo vieta-tai funkcijų ir joms atlikti reikalingų teisių sistema. Visos darbuotojų funkcijos veiklos sistemoje išreiškiamos užduotimis ir atsakomybę. O priemonės išreiškiamos įgaliojimais ir valdžia. Kiekvieno darbo vieta ar pareigos turi būti subalansuotos- tai yra negalima pareigoms skirti funkcijų, kurioms atlikti neduoda pakankamai įgaliojimų.
Skirtingoms pareigoms yra reikalingi ir skirtingo dydžio įgaliojimai. Santykiai tarp skirtingų įgaliojimų pakopų yra nustatomi delegavimų.
Delegavimų vadinamas įpareigojimų ir teisių perdavimas darbuotojui, kuris atsakingas už jų įvykdymą.
Delegavimas naudojamas paskirstant darbuotojams užstatys.
Atsakomybė- yra įsipareigojimas atlikti užduotis ir atsakyti už kokybišką jų rezultatą. Vadovas gali deleguoti tik įsipareigojimus, bei nesavo atsakomybę. Vadovas lieka atsakingas už pavaldinius ir jų veiklą, net ir tuo atvejų jeigu darbuotojas nėra jam tiesiogiai pavaldus.
Įgaliojimai yra skiriami pareigoms, o ne asmeniui, kuris jas užima. Darbuotojas netenka įgaliojimų, kai netenka pareigų. Įgaliojimų ribas apibrėžia organizacijos politika, konkrečius įgaliojimus nurodo pareigybiniai nuostatai, procedūrai ir instrukcijos.
Įgaliojimų negalima sutapatinti su valdžia.
Valdžia- tai reali galimybę veikti ar daryti įtaką situacijai. Valdžia galima turėti ir be įgaliojimų. Įgaliojimai rodo darbuotojų teisę, ką nors daryti užimant šias pareigas. Valdžia rodo ką realiai jis gali padaryti.
Įgaliojimai gali būti 2 tipų:
1.linijiniai
2.funkciniai
Linijinius įgaliojimus vadovas gauna iš savo tiesioginio viršininko jie suteikia teisėtą valdžią reikalauti iš pavaldinių, kad būtų siekiama organizacijos tikslų. Linijinius įgaliojimus turintis vadovus gali savarankiškai bet neviršydama jų ir su kitais nederindamas...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!