Organizacijos daro didelį poveikį mūsų gyvenimui, mūsų gyvenimo lygio standartams ir mūsų ateičiai. Kadangi organizacijos ilgalaikės, jos padeda susieti mūsų praeitį, dabartį ir ateitį. Visos organizacijos turi tikslus. Ar jos pasieks tikslus, priklausys nuo vadovų, nuo jų veiklos. Vesdami organizacijas į tikslą vadovai remiasi keturiomis valdymo funkcijomis: planavimu, organizavimu, vadovavimu ir kontrole. Šiame kursiniame darbe norėčiau plačiau nagrinėti organizavimo funkciją. Pagrindiniai klausimai, į kurios noriu rasti atsakymus- kas yra valdymo procesas, kas yra organizavimas valdymo procese, kuo svarbus organizavimas valdymo proceso realizavimui. Manau, kad šių klausimų nagrinėjimas padės: išsiaiškinti organizavimo kaip valdymo funkcijos padėtį valdymo procese, išskirti organizavimą iš kitų valdymo funkcijų, apibrėžti organizavimo funkciją, išskirti galimas organizacines valdymo problemas.
Organizavimas bendrąja prasme yra ko nors surengimas, sutvarkymo į griežtą sistemą, vieną visumą arba kieno nors struktūrą, sandara, vientisų sistemų (techninių, technologinių, socialinių) kūrimas, įgyvendinimas ir tobulinimas. Tokiu būdu, organizavimas yra viską apimanti valdymo funkcija, kuriai skiriamas ypatingas dėmesys, kuriamos teorijos, jų realizavimo praktikoje būdai ir tai labai aktuali tema šiuolaikiniam vadovui. Svarbiausi organizavimo elementai yra žmogus, jo darbas. Organizavimo funkcija yra kiekvienam darbuotojui nurodyti jo darbą bei suteikti įgaliojimų, tam darbui kokybiškai atlikti, t. y. suteikti tam tikras teises ištekliams panaudoti ir atsakomybę už tų išteklių panaudojimą, todėl šiame kursiniame darbe gan plačiai nagrinėta organizavimo funkcija, paliestos valdžios, galios, delegavimo bei organizacinio projektavimo temos.
Nuolat tobulinamos, organizavimo teorijos keitėsi. Šiuolaikinis organizavimas remiasi sisteminiu požiūriu, taip pat nuolatiniu bei visuotiniu procesų racionalizavimu. Organizavimas akivaizdžiai ir tiesiogiai susietas su daugeliu veiksmo uždavinių sprendimu, pvz.: įmonės organizavimas yra atitinkamos struktūros sudarymas, jos įgyvendinimas, išbandymas ir tobulinimas. Gera, tobula organizacijos strategija leidžia žmonėms bendrai ir rezultatyviai dirbti. Štai kodėl svarbu skirti dėmesio organizacinėms valdymo problemoms nagrinėti.
Antroje kursinio darbo dalyje nagrinėta asociacijos "Tarptautiniai Prekybos Rūmai ICC Lietuva" organizacinė struktūra. Bandyta atsakyti į klausimus: kaip veikia egzistuojanti organizacinė struktūra, ar egzistuojanti organizacijos struktūra yra tinkama šitai organizacijai,...
Šį darbą sudaro 9172 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!