Konspektai
Organizacijos valdymo procesas
10. F. Pokeris
11. D. fon Gregoras
12. A. Sakalas Bankų vadyba
13. Vadyba Lietuvoje 1914-1985m
14. Litjepokas Menedžerio karjera
15. R. Bliūma Etnografinių zonų analizė
99 09 08
1 Įvadas
Vadūnas
Vadyba – Vadybininkas
Valdyti – Valdymas – Valdytojas
Vadovauti – Vadovavimas – Vadovas
Administravimas – Administratorius
To manage – Menedžmentas – Menedžeris
V. A. Greičiūnas – gimė Čikagoje – ieškojo atitikmens vadybai tik akademinėje struktūroje žodis ‘vadyba”, pasaulyje – valdymas (technologija, praktika) Vadybininkas nesiūloma.
Lietuvos mokslinės vadybos draugija
Nebuvo nusistovėjusio termino: reikalų tvarkymas / administravimas
Lietuvoje – painiava tarp Vadyba & Valdymas. Nenusistovėjusios tradicijos.
1.1 Samprata
Nėra vieningo požiūrio (apie 130 apibrėžimų). Tačiau visuose vadovėliuose pagrindinis apibrėžimas:
Nėra vienašališkumo (netelpa į universalų vadovėlį)
• Darbo darymas kitų žmonių rankomis (išmokstama kitų žmonių rankomis)
Paradoksai: krikščioniams – amoralu (Mozė – menedžeris, konsultantas)
Valdymo pradžia: 1. viduramžiai
(grupinė veikla) 2. XIX a. pabaiga, tuomet, kai susikūrė bendrų interesų grupės
3. 1938m.
P. Drakeris: “Nėra blogų įmonių, yra blogai valdomų įmonių (kraštų)…”
1.2 Vadybos kryptys:
1. Empirinė / patyriminė – reikia mokytis iš svetimų klaidų. Vaterman Menedžerio knyga. Prie vienodų sąlygų rezultatai gali būti visiškai skirtingi (pačią didžiausią reikšmę turi tai, ko nesuprantu – menas vadyboje).
2. Matematinė mokykla – ar valdymas logiškas procesas? Jei taip, tai jį galima aprašyti matematiniu modeliu.
3. Tarpasmeninių santykių – požiūris į valdymą per santykius – darykite savo pavaldinius laimingais (90% sėkmės).
4. Grupinės elgsenos požiūris – grupinės dinamikos, veiklos ypatumai.
5. Sprendimų priėmimo požiūris – logika artimas matematinei mokyklai, technokratinis valdymas geriausias iš visų galimų.
6. Informacinio centro pozicija – kiekvienas vadovas turi būti informaciniu centru. (gauti pakankamai informacijos), tačiau gauti visą informaciją tik iliuzija.
7. Sociotechninis požiūris – socialinė ir techninė, technologinė posistemė (prioritetas). Kai nusistovi disharmonija pirmiausiai investuojama į žmogų.
1.3 Vadyba – menas ar mokslas?
Sėkmės formulė: Karjera K = f(Ž*S*Į).
Priklauso, kaip suderinami šie trys dalykai. Žinias reikia paversti įgūdžiais sugebėjimų dėka!
Žmones nevienodais daro ypatingi sugebėjimai – tai kas skiria mokslą ir meną. Vadyba – meno ir mokslo simbiozė.
Pajamos = f(Ž*S*Į*Pastangos,Aktyvumas) 99 09 15
2 Menedžmento Evoliucija
Daugelio šimtmečių...
Šį darbą sudaro 11139 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
- 1 Įvadas 4
- 1.1 Samprata 4
- 1.2 Vadybos kryptys: 4
- 1.3 Vadyba – menas ar mokslas? 5
- 2 Menedžmento Evoliucija 5
- 3 Atsakomybė ir Etika 5
- 4 Aplinka ir valdymo sistema 6
- 4.1 Organizacinė kultūra 6
- 4.2 Organizacijos valdymo filosofija 7
- 5 Valdymo procesas 8
- 6 Funkcijos (čia turėtų būti keturios dalys) 9
- 7 Planavimas (I funkcija) 9
- 8 Sprendimai valdymo sistemoje 10
- 8.1 Sprendimų logika, procesas 10
- 8.2 Klasifikavimas: 11
- 9 Organizavimas (II funkcija) 11
- 9.1 Organizacijos 11
- 9.2 Organizacijų modeliai 12
- 9.2.1 Elgsenos modelis 12
- 9.2.2 Organinis modelis 12
- 9.2.3 Organizacinio ūkio modelis 12
- 9.3 Organizacijos projektavimas 12
- 9.4 Įgaliojimų delegavimas 13
- 9.5 Pasiskirstymo formos 14
- 9.5.1 Funkcinis pasiskirstymas 14
- 9.5.2 Pasiskirstymas pagal produktą 14
- 9.5.3 Geografinis pasiskirstymas (pagal rizikas) 14
- 9.5.4 Tinklinis pasiskirstymas (struktūra) 15
- 9.5.5 Matricinė struktūra 15
- 9.6 Organizacinių struktūrų aspektai 15
- 9.6.1 Valdymo organizacinė struktūros aukštis 16
- 9.6.2 Centralizavimo decentralizavimo problema 16
- 9.6.3 Projektavimas 16
- 9.7 Modeliai akcinių bendrovių valdyme 17
- 9.8 Geležinis oligarchijos dėsnis 17
- 9.9 Akcinių bendrovių valdymo modeliai 17
- 9.9.1 Stebėtojų taryba 18
- 9.9.2 Direktorių valdyba 18
- 9.9.3 Administracija 19
- 10 Valdžia ir galia valdymo sistemoje 19
- 10.1 Valdžia grindžiami principai 19
- 11 Valdžios formos 20
- 11.1 Prievarta 20
- 11.2 Apdovanojimas 20
- 11.3 Pavyzdžio valdžia 21
- 11.4 Eksperto valdžia 21
- 11.5 Tradicijų valdžia 21
- 12 Motyvavimas (III funkcija) 21
- 12.1 Maslow 21
- 12.2 D.Mclelland 22
- 12.3 Frederikas Herzbergas 22
- 12.4 Lūkesčių modelis (profesinės doktrinos) 22
- 13 Vadovavimo stiliai (lyderiavimo stiliai) 23
- 13.1 Mc Gregor 23
- 13.2 R.Likert 23
- 13.3 Blake & Mauton (Molton) 24
- 13.4 Vadovavimo ciklo teorija (Hersey & Blancard) 25
- 13.5 Šiuolaikiniai požiūriai į vadovavimą 25
- 13.6 Lyderiavimas 25
- 14 Kontrolė ( IV funkcija) 25
- 14.1 Kontrolės procesas 26
- 15 Kūrybiškumas valdymo sistemoje 27
- 16 Komunikacijos valdymo sistemoje 28
- 17 Konfliktų valdymas 29
- 17.1 Konfliktų tipai/priežastys 29
- 17.2 Pagrindiniai konflikto valdymo metodai 29
- 17.3 Konflikto sprendimo žingsniai 30
- 18 Valdymo kultūros. Kultūrų geografija 30
- 18.1 Trys pagrindiniai valdymo kultūros arealai 30
- 18.2 Lietuviškojo menedžmento vieta 31
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
- Vadybos konspektas
- 31 psl., (11139 ž.)
- Word failas 428 KB
- Lygis: Mokyklinis
- ✅ Yra šaltiniai
Atsisiųsti šį konspektą
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Privalumai
Darbo pakeitimo garantija
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Gauk 25% nuolaidą
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Greitas aptarnavimas
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!
Atsiliepimai
