Organizacijos ir jų aplinka

ORGANIZACIJOS IR JŲ APLINKA PARENGTA REMIANTIS: MARTINKUS B. IR KT. (2010). VADYBOS PAGRINDAI. VANAGAS, R. (2012). VADYBOS PAGRINDAI. • Paskaitos tikslai: • Išklausę šią paskaitą turėtumėte gebėti: • paaiškinti išorinės aplinkos svarbą; • išvardinti ir aptarti tiesioginio poveikio aplinkos sudedamąsias dalis; • išvardinti ir aptarti keturis kintamuosius, sudarančius netiesioginio poveikio aplinką; • paaiškinti kaip organizacijos gali reaguoti į aplinką. . Organizacija tai – grupė žmonių, kurie sąmoningai derina savo veiklą, siekdami bendro tikslo ar tikslų • Žmonių grupė bus organizacija, kai: 1. Ją sudarys bent du žmonės, kurie laiko save šios grupės nariais; 2. Kai grupė turės bent vieną bendrą ir vienodai visiems savo nariams svarbų tikslą; 3. Kai grupės nariai sąmoningai drauge dirbs bendram tikslui pasiekti. Organizacijos turi bendrų bruožų: • Kiekviena organizacija turi savitų savybių, kurių neturi nei vienas jos narys; • Organizacijos disponuoja ištekliais ir juos transformuoja; • Organizacija turi tarpusavio ryšių su išorės aplinka; • Paskirsto darbus, juos suskaidydama į specializuotus komponentus. • Kiekviena organizacija turi padalinius – skyrius ar tarnybas. Padalinių veikla sąmoningai nukreipiama siekti visai organizacijai aktualių tikslų; • Darbų paskirstymas reikalauja tinkamo jų koordinavimo. Požiūrio į laiką ir valdymo santykis • Valdymas – pastangos sukurti trokštamą ateitį, paisant praeities ir dabarties. • Valdymas atitinka ir atspindi tam tikrą istorinį laikotarpį. • Valdymas – praktika, kurios pasekmės bei poveikis pasireiškia po tam tikro laiko. Remiantis sistemų teorija: organizacijos nėra nei visiškai nepriklausomos, nei visiškai uždaros. • Remiantis sistemų teorija: organizacijos nėra nei visiškai nepriklausomos, nei visiškai uždaros. • Organizacija iš išorinės aplinkos ima išteklius, perdirba juos į gaminius ar paslaugas ir siunčia atgal į išorinę aplinką kaip rezultatus. Organizacijos aplinkos pažinimo būdai • atskleidžiant jos būdingus bruožus, • išanalizuojant ją sudarančius elementus. Aplinkos bruožai • sudėtingumas, • judrumas, • išteklių prieinamumas, • neapibrėžtumas, • veiksnių sąryšį. Išorinė aplinka – visi už organizacijos ribų esantys veiksniai (elementai), nuo kurių priklauso jos veikla. • Veiksniai (elementai) pagal poveikio mastą skirstomi į tiesioginio ir šalutinio poveikio. • Tiesioginio poveikio: vartotojai, vartotojų gynėjai, konkurentai, tiekėjai, darbo ištekliai, profesinės sąjungos, įstatymai ir kitos reguliavimo normos, žiniasklaida. Vartotojai • Organizacijos gyvavimą pateisina tik sugebėjimas savo veiklos produktui rasti vartotoją. • Vartotojų pažinimas – sudėtingas ir nenutrūkstamas procesas. Būtina stebėti visuomenėje vykstančius pokyčius, įvairių socialinių grupių reikmes. Vartotojų gynėjai • Vartotojų judėjimo pradžia XX a. 7 dešimtmetis. “Vartotojų teisių deklaracija”. • Vartotojų judėjimo esmę nusako Hirschmano “pasitraukimo, protesto, ištikimybės” modelis. Žiniasklaida • Vadovų teigimu “dirbama nelygint akvariume”, nes bet kuris jų veiksmas gali tapti žiniasklaidos tyrimo objektu. Šalutinio arba netiesioginio poveikio veiksniai • Ekonominiai: bendrosios ekonominės sąlygos, kryptys, tiekėjų ir konkurentų nustatytos kainos, vyriausybės fiskalinė politika. Pasaulio ekonomikos būklė – išteklių kainos. • Socialiniai: vartotojų vertybių, požiūrių, nuostatų, gyvenimo būdo pokyčiai, demografinės charakteristikos. Šalutinio arba netiesioginio poveikio veiksniai • Politiniai: ar vyriausybė slopins, ar skatins įmonių veiksmų laisvę?Kokią poziciją pasirinks vyriausybė tos įmonės, su kuria turi reikalų, vadovų atžvilgiu? Vyriausybės politikos pokyčiai gali priversti organizaciją peržiūrėti ir pakeisti strateginius planus. Vidinė aplinka • Tikslai – geidžiami rezultatai, kuriuos organizacija bendru darbu stengiasi pasiekti. Jie gali būti skirtingų lygių ir labai įvairūs. • Uždaviniai: pareigoms, bet ne asmeniui. Skiriamos trys kategorijos: darbas su žmonėmis, darbas su objektais, darbas su informacija. • Organizacijos struktūra – nustatyti valdymo lygių ir funkcinių sričių ryšiai. Technologija – būdas, kuriuo darbo objektas paverčiamas darbo produktu. • Nuoseklioji – darbas suskaidomas į operacijas, kurias iš eilės atliekant, darbo objektas po truputį keičia savo savybes kol virsta darbo produktu. • Tarpininkavimo – nekeičia darbo objekto savybių. Darbo produktas yra tas pats darbo objektas, tik kitoje vietoje. • Intensyvioji – suderintos kelių labai kvalifikuotų specialistų pastangos darant poveikį darbo objektui, nuolat kartu ir įtemptai tarpusavyje bendraujant.

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!