Organizacijos gamybos procesas

Atkuriant ir transformuojant Lietuvos ūkinę sistemą iškyla gamybos ekonominės plėtros proble­ma. Itin aktuali ji dėl to, kad nuo pat Nepri­klausomybės periodo pradžios gamybinės įmonės pasikeitusio ūkininkavimo sąlygo­mis buvo kuriamos arba transformuojamos be reikiamo išankstinio pasiruošimo. Todėl jos atsidurdavo netikėtose ir neprognozuo­jamose ekonominėse situacijose, ir to pasė­koje susidarydavo potenciali grėsmė produk­cijos gamybos apimčių sumažėjimui, jų to­lesnės gamybinės veiklos stabilumui. Šią problematiką dar labiau komplikuoja įvairios nuo­savybės formos ir jų kaita, nuolat besikeičiančios rinkos sąlygos, gaminių vartotojiš­kųjų savybių dinamika, konkurentų strategi­jos dinamika ir kt.
Šio darbo tikslas išnagrinėti kai kuriuos svar­bius ekonominės plėtros ir gamybinio verslo ak­celeracijos informacinio tyrimo ir modeliavimo klausimus, kurie leistų priimti ne intuityvius, bet ekonomiškai pagrįstus gamybos valdymo spren­dimus, prognozuoti numatomą gauti pelną, tirti gamintojo ir rinkos sąveiką, įvertinti neapibrėž­tumo sąlygas bei riziką, parengti ekonomiškai pagristą investicijų politiką.
Ekonominės plėt­ros ir jos spartinimo procesas nagrinėjamas ne­atsiejamai nuo gamybinės veiklos krypčių pa­rinkimo, gamintojo ir investitoriaus interesų de­rinimo, ekonominio naudingumo tyrimo.
Darbas skirtas svarbių gamybinio verslo eko­nominės plėtros ir akceleracijos informaciniam ty­rimui ir modeliavimui, kaip priemonei, įgalinan­čiai priimti ekonomiškai pagrįstus valdymo spren­dimus, įvertinti laukiamą ekonominį naudingumą ir riziką.
Nagrinėjami konkrečios baldų gamybos įmonės produkcijos gamybos ekonominiai parametrai, gamybos ekonominės plėtros ir jos akceleravimo galimybių ir prielaidų problemos, gamybos vertiniai rodikliai šiame procese. Taip pat aptariamos produkcijos gamybos optimizavimo ga­limybės.
Kiekvienas organizacijos vadovas nori ir sie­kia, kad jo organizacijai sektųsi ir ji taptų lydere tarp konkurentų. Tačiau ne kiekvienas žino ir suvokia, nuo ko priklauso organizaci­jos sėkmė. Tai yra globali problema, kurią bando spręsti ir įvairiai interpretuoti daugu­ma pasaulio valdymo srities mokslininkų ir praktiku.
Organizacijos sėkmė priklauso nuo dau­gelio veiksnių. Svarbiausias iš jų - vystymosi procesas, kuris garantuoja ne tik organizaci­jos egzistavimą, bet ir sąlygoja organizacijos veiklos bei jos valdymo inovacinį procesą.
Galbūt ne visiems suprantama, kuo skiria­si besivystanti organizacija nuo tiesiog funk­cionuojančios organizacijos. Esminiai skir­tumai -besivystanti organizacija yra kūrybin­ga, į savo veiklą diegianti inovacijas, todėl didinanti savo...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!